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城市社区服务中的志愿者管理探析--以郑州市Y社区服务中心为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、导论第9-16页
    (一) 研究的问题与意义第9-10页
        1. 研究的缘起第9页
        2. 问题的提出第9页
        3. 选题的目的与意义第9-10页
    (二) 文献回顾第10-12页
        1. 国外相关研究现状第10-11页
        2. 国内相关研究现状第11-12页
        3. 文献简评第12页
    (三) 研究设计第12-16页
        1. 相关概念的界定第12-13页
        2. 理论基础第13-14页
        3. 研究方法第14-15页
        4. 研究思路第15-16页
二、Y社区服务中心志愿者服务概况第16-21页
    (一) Y社区服务中心概况第16页
    (二) Y社区服务中心志愿者概况第16-19页
        1. 以中老年群体为主,提供服务的时间较为灵活第17页
        2. 具有较高的个人素养第17页
        3. 参加志愿服务动机不同,对志愿者及志愿服务认识较为模糊第17-18页
        4. 长期、固定的志愿者数量较少第18-19页
    (三) Y社区服务中心志愿者服务开展的基本情况第19-21页
        1. 得到政府和社区居民的认可和支持第19页
        2. 开展活动较少,服务内容较为单一第19页
        3. 表面化的志愿服务理念第19-20页
        4. 在开展志愿服务时随意性较强第20-21页
三、Y社区服务中心对志愿者的管理现状第21-31页
    (一) 对志愿者进行管理的理念第21页
        1. 努力帮助志愿者实现自我价值第21页
        2. 传播社会文明,构建和谐社区第21页
        3. 积极为党和国家建设献策第21页
    (二) 对志愿者进行管理的方法第21-27页
        1. 对志愿者的招聘方面第22-23页
        2. 对志愿者培训方面第23-24页
        3. 对志愿者的配置与协调方面第24-25页
        4. 对志愿者的激励方面第25-26页
        5. 对志愿者的督导与评估方面第26-27页
    (三) 对志愿者进行管理的实务案例分析第27-31页
        1. 案例介绍第27页
        2. 案例分析第27-29页
        3. 案例总结第29-31页
四、管理的成效与存在的问题第31-35页
    (一) 管理的成效第31-32页
        1. 弥补了社会保障体系中的不足第31页
        2. 有效促进了新型社区人际关系的建设第31页
        3. 优化了人力资源配置与协调第31-32页
    (二) 存在的问题第32-35页
        1. 活动资金缺乏第32页
        2. 甄选过程不严谨第32-33页
        3. 缺乏专业的管理团队第33页
        4. 培训和主动服务机制不系统第33-34页
        5. 评估及嘉奖体系不健全第34-35页
五、对策与建议第35-39页
    (一) 积极沟通政府,促进以制度形式增加对志愿者管理的经费第35页
    (二) 增加面试环节,规范甄选标准第35-36页
    (三) 培养专业的管理团队第36页
    (四) 构建系统的培训系统第36-37页
    (五) 完善评估嘉奖体系第37-38页
    (六) 营造良好的志愿服务氛围第38-39页
结语第39-40页
注释第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-45页
致谢第45-46页

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