摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第14-27页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2.1 理论意义 | 第15页 |
1.2.2 现实意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究现状 | 第16-25页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第16-19页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第19-25页 |
1.4 研究内容及研究方法 | 第25-27页 |
1.4.1 研究内容 | 第25页 |
1.4.2 研究方法 | 第25-27页 |
第二章 核心概念及研究支撑理论 | 第27-31页 |
2.1 核心概念 | 第27-29页 |
2.1.1 慈善基金 | 第27页 |
2.1.2 经营型慈善基金募集模式 | 第27-29页 |
2.2 研究支撑理论 | 第29-31页 |
2.2.1 马斯洛需求理论 | 第29页 |
2.2.2 战略性慈善理论 | 第29-31页 |
第三章 惠州经营型慈善基金募集模式的运作现状 | 第31-57页 |
3.1 惠州经营型慈善基金募集模式的产生背景 | 第31-45页 |
3.1.1 惠州慈善事业历史发展奠定基础 | 第31-33页 |
3.1.2 传统弊端倒逼慈善募集模式转型 | 第33-42页 |
3.1.3 相关法律法规政策提供重要契机 | 第42-45页 |
3.2 惠州经营型慈善基金募集模式的运作主体 | 第45-48页 |
3.3 惠州经营型慈善基金募集模式的运作流程 | 第48-49页 |
3.4 惠州经营型慈善基金募集模式的特点分析 | 第49-57页 |
3.4.1 经营型慈善基金模式实践项目 | 第50-51页 |
3.4.2 经营型慈善基金模式运作特点 | 第51-57页 |
第四章 惠州经营型慈善基金募集模式的存在问题和原因分析 | 第57-68页 |
4.1 惠州经营型慈善基金募集模式存在的主要问题 | 第57-62页 |
4.1.1 社会认同和企业参与的程度不高 | 第57-59页 |
4.1.2 运作主体和项目内容的类型单一 | 第59-60页 |
4.1.3 风险评估和过程监控的力度不够 | 第60-62页 |
4.2 惠州经营型慈善基金募集模式存在问题的原因分析 | 第62-68页 |
4.2.1 运作环境和支持条件不够成熟 | 第62-63页 |
4.2.2 专业能力和创新思维有待加强 | 第63-65页 |
4.2.3 工作机制和运作流程尚不健全 | 第65-68页 |
第五章 国内外经营型慈善基金募集经验的启示 | 第68-78页 |
5.1 国外经营型慈善方式启示 | 第68-71页 |
5.1.1 联合劝募模式 | 第68-69页 |
5.1.2 善因营销 | 第69-70页 |
5.1.3 慈善商店 | 第70-71页 |
5.1.4 第三方慈善评估机构 | 第71页 |
5.2 国内经营型慈善方式探索 | 第71-78页 |
5.2.1 企业留本冠名基金 | 第71-73页 |
5.2.2 黄河善谷模式 | 第73-74页 |
5.2.3 金融慈善 | 第74-75页 |
5.2.4 股权捐赠 | 第75-78页 |
第六章 惠州经营型慈善基金募集模式的优化对策 | 第78-86页 |
6.1 优化外部环境,奠定认同基础 | 第78-80页 |
6.1.1 加强法规政策的研究制定 | 第78页 |
6.1.2 加大慈善模式的推广力度 | 第78-79页 |
6.1.3 培育本土特色的慈善文化 | 第79-80页 |
6.2 强化市场思维,优化模式内容 | 第80-84页 |
6.2.1 开拓思路创新慈善方式 | 第80-81页 |
6.2.2 探索建立募集专业队伍 | 第81-83页 |
6.2.3 打造枢纽型的慈善组织 | 第83-84页 |
6.3 完善相关机制,提升慈善公信 | 第84-86页 |
6.3.1 建立风险评估机制 | 第84页 |
6.3.2 健全过程监督机制 | 第84-85页 |
6.3.3 探索募救分离机制 | 第85-86页 |
结论 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
附录1 关于惠州慈善事业发展相关问题的调查问卷 | 第91-94页 |
附录2 对经营型慈善基金募集模式合作企业负责人的访谈记录 | 第94-97页 |
附录3 对惠州市慈善总会秘书处副秘书长的访谈记录 | 第97-99页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第99-100页 |
致谢 | 第100-101页 |
附件 | 第101页 |