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惠州经营型慈善基金募集模式研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第14-27页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究意义第15-16页
        1.2.1 理论意义第15页
        1.2.2 现实意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-25页
        1.3.1 国外研究现状第16-19页
        1.3.2 国内研究现状第19-25页
    1.4 研究内容及研究方法第25-27页
        1.4.1 研究内容第25页
        1.4.2 研究方法第25-27页
第二章 核心概念及研究支撑理论第27-31页
    2.1 核心概念第27-29页
        2.1.1 慈善基金第27页
        2.1.2 经营型慈善基金募集模式第27-29页
    2.2 研究支撑理论第29-31页
        2.2.1 马斯洛需求理论第29页
        2.2.2 战略性慈善理论第29-31页
第三章 惠州经营型慈善基金募集模式的运作现状第31-57页
    3.1 惠州经营型慈善基金募集模式的产生背景第31-45页
        3.1.1 惠州慈善事业历史发展奠定基础第31-33页
        3.1.2 传统弊端倒逼慈善募集模式转型第33-42页
        3.1.3 相关法律法规政策提供重要契机第42-45页
    3.2 惠州经营型慈善基金募集模式的运作主体第45-48页
    3.3 惠州经营型慈善基金募集模式的运作流程第48-49页
    3.4 惠州经营型慈善基金募集模式的特点分析第49-57页
        3.4.1 经营型慈善基金模式实践项目第50-51页
        3.4.2 经营型慈善基金模式运作特点第51-57页
第四章 惠州经营型慈善基金募集模式的存在问题和原因分析第57-68页
    4.1 惠州经营型慈善基金募集模式存在的主要问题第57-62页
        4.1.1 社会认同和企业参与的程度不高第57-59页
        4.1.2 运作主体和项目内容的类型单一第59-60页
        4.1.3 风险评估和过程监控的力度不够第60-62页
    4.2 惠州经营型慈善基金募集模式存在问题的原因分析第62-68页
        4.2.1 运作环境和支持条件不够成熟第62-63页
        4.2.2 专业能力和创新思维有待加强第63-65页
        4.2.3 工作机制和运作流程尚不健全第65-68页
第五章 国内外经营型慈善基金募集经验的启示第68-78页
    5.1 国外经营型慈善方式启示第68-71页
        5.1.1 联合劝募模式第68-69页
        5.1.2 善因营销第69-70页
        5.1.3 慈善商店第70-71页
        5.1.4 第三方慈善评估机构第71页
    5.2 国内经营型慈善方式探索第71-78页
        5.2.1 企业留本冠名基金第71-73页
        5.2.2 黄河善谷模式第73-74页
        5.2.3 金融慈善第74-75页
        5.2.4 股权捐赠第75-78页
第六章 惠州经营型慈善基金募集模式的优化对策第78-86页
    6.1 优化外部环境,奠定认同基础第78-80页
        6.1.1 加强法规政策的研究制定第78页
        6.1.2 加大慈善模式的推广力度第78-79页
        6.1.3 培育本土特色的慈善文化第79-80页
    6.2 强化市场思维,优化模式内容第80-84页
        6.2.1 开拓思路创新慈善方式第80-81页
        6.2.2 探索建立募集专业队伍第81-83页
        6.2.3 打造枢纽型的慈善组织第83-84页
    6.3 完善相关机制,提升慈善公信第84-86页
        6.3.1 建立风险评估机制第84页
        6.3.2 健全过程监督机制第84-85页
        6.3.3 探索募救分离机制第85-86页
结论第86-87页
参考文献第87-91页
附录1 关于惠州慈善事业发展相关问题的调查问卷第91-94页
附录2 对经营型慈善基金募集模式合作企业负责人的访谈记录第94-97页
附录3 对惠州市慈善总会秘书处副秘书长的访谈记录第97-99页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第99-100页
致谢第100-101页
附件第101页

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