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东营区绩效预算改革研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的目的和意义第9-10页
    1.2 研究基础第10-12页
    1.3 研究重点和预期成果第12-14页
第二章 绩效预算的理论基础第14-20页
    2.1 绩效预算的定义和基本特征第14-15页
        2.1.1 绩效预算的定义第14页
        2.1.2 绩效预算的基本特征第14-15页
    2.2 绩效预算的多重角度第15-16页
    2.3 绩效预算的相关理论第16-20页
        2.3.1 公共选择理论第16-17页
        2.3.2 新制度经济学理论第17-18页
        2.3.3 委托代理理论第18-20页
第三章 东营区绩效预算改革动因和基本条件第20-24页
    3.1 绩效预算改革动因第20-22页
    3.2 东营区推行绩效预算的基本条件第22-24页
第四章 东营区绩效预算目标设定和基本路径第24-32页
    4.1 设定绩效目标第24-26页
        4.1.1 设定绩效目标的基本原则第24-25页
        4.1.2 设定绩效目标应发挥的作用第25-26页
        4.1.3 绩效目标的设定第26页
    4.2 基本路径第26-32页
        4.2.1 应遵循的基本原则第26-28页
        4.2.2 基本路径的设定第28-32页
第五章 东营区绩效预算指标体系构建分析第32-64页
    5.1 指标体系构建原则第32页
    5.2 绩效预算指标主要类型及数据来源第32页
    5.3 绩效预算评价标准及评价方法第32-33页
    5.4 基于预算流程构建绩效预算指标体系第33-62页
        5.4.1 预算编制阶段:事前评审第33-35页
        5.4.2 预算执行阶段:事中监控第35-36页
        5.4.3 预算项目完成阶段:事后评价第36-62页
    5.5 绩效预算指标体系构建总结第62-64页
第六章 东营区绩效预算改革建议第64-66页
    6.1 从外部控制逐渐向内部控制过渡第64页
    6.2 以效率为重点全面推进绩效评价体系建设第64-65页
    6.3 绩效预算改革与相关领域的改革协调并进第65页
    6.4 在全社会形成绩效观念和绩效文化第65-66页
第七章 结论第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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