甘肃舞台技术工程公司竞争战略研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、引言	第8-13页
(一) 研究背景和研究意义	第8-9页
(二) 国内外研究现状	第9-10页
(三) 研究的主要内容和研究方法	第10-13页
二、外部环境分析	第13-26页
(一) 宏观环境分析	第13-20页
(二) 行业环境分析	第20-26页
三、内部环境分析	第26-34页
(一) 企业简介及业务介绍	第26页
(二) 组织结构分析	第26-27页
(三) 人力资源分析	第27-28页
(四) 产品研发与技术创新能力分析	第28-30页
(五) 生产能力分析	第30-32页
(六) 质量管理能力分析	第32页
(七) 信息化管理能力分析	第32-34页
四、竞争战略定位与选择	第34-45页
(一) “SWOT”分析	第34-41页
(二) 总体战略的确定	第41-42页
(三) 竞争战略选择	第42-45页
五、竞争战略的实施	第45-49页
(一) 扩大企业生产规模	第45页
(二) 增强市场营销能力	第45-46页
(三) 改进人力资源管理	第46-47页
(四) 巩固品牌形象	第47-48页
(五) 建设创新型企业文化	第48-49页
六、结论与展望	第49-50页
(一) 结论	第49页
(二) 展望	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52页