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突发事件对物价指数及需求变动的相关性仿真研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 国内外研究综述第12-17页
        1.3.1 突发事件研究综述第13-14页
        1.3.2 供应链突发事件研究综述第14-16页
        1.3.3 供应链风险管理研究综述第16-17页
        1.3.4 文献总结第17页
    1.4 本文研究内容及技术路线第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-19页
        1.4.2 技术路线图第19页
    1.5 本章小结第19-20页
第2章 相关基础理论研究第20-28页
    2.1 突发事件基础理论第20-24页
        2.1.1 突发事件的定义第20页
        2.1.2 突发事件的特征分析第20-22页
        2.1.3 突发事件的种类第22-24页
    2.2 供应链层级基础理论研究第24-25页
        2.2.1 供应链层级定义第24页
        2.2.2 供应链层级对供应链的影响第24-25页
    2.3 提前期基础理论研究第25-27页
        2.3.1 提前期的定义第25页
        2.3.2 提前期的分类第25-26页
        2.3.3 提前期对供应链的影响第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 突发事件的传递和对节点企业的影响研究第28-34页
    3.1 突发事件传递的含义和特征第28-30页
        3.1.1 突发事件传递的定义第28页
        3.1.2 突发事件在供应链上传递的方式第28-29页
        3.1.3 突发事件传递特征第29-30页
    3.2 突发事件的传递对供应链节点企业的影响第30-33页
        3.2.1 突发事件对链状供应链节点企业的影响第30-31页
        3.2.2 突发事件对网状供应链节点企业的影响第31-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 突发事件对物价指数的影响研究第34-50页
    4.1 创建ARIMA模型第34-35页
    4.2 2008年雪灾对物品物价指数的影响分析第35-49页
        4.2.1 物价指数指数时间序列数据的获取第36-38页
        4.2.2 物价指数数据时间序列预处理第38-44页
        4.2.3 模型识别第44-45页
        4.2.4 参数估计第45-46页
        4.2.5 模型检验第46-47页
        4.2.6 预测结果及分析第47-49页
    4.3 本章小结第49-50页
第5章 突发事件对需求变动的相关性仿真研究第50-70页
    5.1 仿真参数设定及库存模型建立第50-57页
        5.1.1 Simulink仿真模型参数设计第50-52页
        5.1.2 仿真库存模型建立第52-54页
        5.1.3 最大李雅普诺夫指数LE的求解步骤第54-57页
    5.2 信息不共享条件下突发事件对需求变动的相关性仿真研究第57-62页
        5.2.1 供应链层级受突发事件导致的需求突增的影响第57-59页
        5.2.2 不同订货策略应对突发事件导致的需求突增的影响第59-60页
        5.2.3 不同提前期应对突发事件导致的需求突增的影响第60-61页
        5.2.4 突发事件造成的影响的时间长短对节点企业的影响第61-62页
    5.3 信息共享条件下突发事件对需求变动的相关性仿真研究第62-65页
        5.3.1 信息共享第62-63页
        5.3.2 信息共享对需求变动的相关性仿真研究第63-65页
    5.4 案例分析第65-69页
        5.4.1 案例简介第65页
        5.4.2 仿真模型建立第65-66页
        5.4.3 仿真结果分析第66-69页
    5.5 本章小结第69-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页
附录第75-83页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第83页

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