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基层社会管理创新维稳路径研究--以唐山市L区为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究状况分析第12-15页
        1.2.1 国外研究状况第12-13页
        1.2.2 国内研究状况第13-15页
    1.3 本文的主要内容和研究方法第15-16页
        1.3.1 本文主要内容第15-16页
        1.3.2 本文主要研究方法第16页
    1.4 本文的研究框架及创新点第16-18页
第2章 基层维稳相关理论研究第18-22页
    2.1 相关基本概念第18-19页
    2.2 基层维稳研究理论基础第19-22页
第3章 基层维稳困境分析第22-36页
    3.1 当前我国基层维稳困境第22-25页
        3.1.1 维稳主体方面第22-23页
        3.1.2 维稳成本方面第23-24页
        3.1.3 维稳目的方面第24-25页
    3.2 唐山市L区维稳工作非理性化特征第25-29页
        3.2.1 基层维稳运行成本的非理性化第25-26页
        3.2.2 基层维稳模式的简单粗暴化第26-27页
        3.2.3 基层维稳运行目标的短期化第27-28页
        3.2.4 维稳主体的单一化第28-29页
    3.3 基层维稳困境原因分析第29-36页
        3.3.1 社会利益诉求多元化的挑战第29-31页
        3.3.2 基层维稳能力不足第31-32页
        3.3.3 治理模式导致成本激增第32-34页
        3.3.4 执政理念和维稳目的严重偏差异化第34-36页
第4章 基层社会管理创新维稳路径探索第36-45页
    4.1 唐山市L区维护社会稳定创新实践第36-40页
        4.1.1 实施网格化管理,细化社区管理责任第36-37页
        4.1.2 实行源头控制,降低稳定风险第37-38页
        4.1.3 创新社会管理,确保社会面平安稳定第38-39页
        4.1.4 依法处理涉稳案件,维护社会公平正义第39-40页
    4.2 基层维稳理性化路径选择第40-45页
        4.2.1 目标理性化第40-41页
        4.2.2 行为法制化第41-42页
        4.2.3 成本合理化第42-43页
        4.2.4 主体多元化第43-45页
结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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