| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、前言 | 第8-11页 |
| （一）研究背景与意义 | 第8-9页 |
| （二） 研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-14页 |
| （一）产品结构调整理论 | 第11-12页 |
| （二）核心竞争力理论 | 第12-13页 |
| （三）比较优势理论概述 | 第13-14页 |
| 三、SPARK公司的竞争态势分析 | 第14-33页 |
| （一） 外部环境分析 | 第14-23页 |
| （二） 内部环境分析 | 第23-28页 |
| （三） SPARK公司竞争态势的SWOT分析 | 第28-33页 |
| 四、SPARK公司的产品结构调整方案设计 | 第33-47页 |
| （一）产品结构调整的总体思路 | 第33-36页 |
| （二）产品结构调整战略设计 | 第36-39页 |
| （三）产品结构调整方案 | 第39-41页 |
| （四）淘汰部分产品 | 第41-43页 |
| （五）增加新产品及业务 | 第43-45页 |
| （六）产品升级换代 | 第45-47页 |
| 五、SPARK公司产品结构调整方案的实施 | 第47-54页 |
| （一）产品发展规划配套措施 | 第47页 |
| （二）核心技术及自主创新研发技术路径选择与配套措施 | 第47-48页 |
| （三）国际化战略并购与整合的配套措施 | 第48-49页 |
| （四）市场营销网络能力建设的配套措施 | 第49-50页 |
| （五）企业内部资源整合配套措施 | 第50-54页 |
| 六、结束语 | 第54-57页 |
| （一）主要内容及结论 | 第54-55页 |
| （二）展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60页 |