| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第11-29页 |
| 第一节 问题的提出和选题的意义 | 第11-14页 |
| 一、问题提出的根源 | 第11-12页 |
| 二、选题理论意义和现实意义 | 第12-14页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 一、国外研究现状 | 第14-16页 |
| 二、国内研究现状 | 第16-19页 |
| 三、简要评述 | 第19页 |
| 第三节 相关理论介绍 | 第19-24页 |
| 一、西方经典合作社理论 | 第19-21页 |
| 二、毛泽东的合作社思想 | 第21页 |
| 三、其它理论借鉴 | 第21-24页 |
| 第四节 本研究的结构 | 第24-29页 |
| 一、研究思路 | 第24页 |
| 二、研究的各部分的主要内容 | 第24-25页 |
| 三、主要研究方法 | 第25-26页 |
| 四、主要观点及创新之处 | 第26-27页 |
| 五、关键概念界定 | 第27-28页 |
| 六、选择都江堰七条山猕猴桃合作社的原因 | 第28-29页 |
| 第一章 农民专业合作社具有的社会功能分析 | 第29-34页 |
| 第一节 促进农业科技推广和市场政策信息的流通 | 第29-30页 |
| 第二节 促进个体诚信意识的成长 | 第30-31页 |
| 第三节 协同参与农村社区治理 | 第31-33页 |
| 一、提升农民民主意识 | 第31-32页 |
| 二、提升农民公共意识 | 第32页 |
| 三、优化农村资源配置 | 第32-33页 |
| 四、促进农村治理多元化 | 第33页 |
| 第四节 保护农村社区环境 | 第33-34页 |
| 第二章 农民专业合作社的案例：都江堰七条山猕猴桃合作社 | 第34-38页 |
| 第一节 都江堰七条山猕猴桃合作社的基本情况 | 第34-36页 |
| 一、合作社组建的背景 | 第34页 |
| 二、基本情况 | 第34-35页 |
| 三、核心人物 | 第35-36页 |
| 第二节 都江堰七条山猕猴桃合作社制度特征和持续发展措施 | 第36-38页 |
| 一、都江堰七条山猕猴桃合作社的制度特征 | 第36-37页 |
| 二、七条山猕猴桃合作社的发展措施 | 第37-38页 |
| 第三章 都江堰七条山猕猴桃合作社的社会功能 | 第38-44页 |
| 第一节 为合作社成员提供多种服务 | 第38-42页 |
| 一、提供品牌服务，打造名优产品 | 第38-39页 |
| 二、提供信息服务 | 第39-41页 |
| 三、提供农资服务 | 第41-42页 |
| 四、提供技术培训的机会 | 第42页 |
| 第二节 加强联系，促进沟通 | 第42-44页 |
| 第四章 都江堰七条山猕猴桃合作社社会功能缺失原因分析 | 第44-48页 |
| 第一节 农民的观念意识的问题 | 第44-45页 |
| 第二节 发展水平低，规模较小 | 第45页 |
| 第三节 缺乏持续发展资金 | 第45-46页 |
| 第四节 制度建设和运行机制方面存在缺陷 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
