摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
第一节 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
一、选题背景 | 第9页 |
二、研究意义 | 第9-10页 |
三、创新点 | 第10-11页 |
第二节 国内外研究发展现状及评述 | 第11-14页 |
一、国内外研究发展现状 | 第11-14页 |
二、国内外研究现状评述 | 第14页 |
第三节 论文研究框架与方法 | 第14-17页 |
一、论文研究框架 | 第14-16页 |
二、研究方法与研究思路 | 第16-17页 |
第二章 全面预算风险管理相关理论基础 | 第17-21页 |
第一节 全面预算管理与风险管理相关概念理解 | 第17-18页 |
一、预算及全面预算管理的概念 | 第17页 |
二、风险管理概念及程序 | 第17-18页 |
第二节 全面预算管理与风险管理融合可行性分析 | 第18-21页 |
一、全面预算管理与风险管理的共性 | 第18-19页 |
二、全面预算管理理论与风险管理理论相互支撑 | 第19-20页 |
三、全面预算管理与风险管理具有融合可行性 | 第20-21页 |
第三章 YS公司全面预算介绍及风险识别 | 第21-29页 |
第一节 YS公司简介 | 第21-23页 |
第二节 YS公司全面预算管理 | 第23-26页 |
一、全面预算管理在公司运营中的“角色” | 第23页 |
二、YS公司全面预算整体框架 | 第23-25页 |
三、YS公司全面预算管理流程 | 第25-26页 |
第三节 YS公司全面预算管理中的风险识别 | 第26-29页 |
一、公司全面预算风险识别基础 | 第26页 |
二、公司全面预算风险识别方法 | 第26-27页 |
三、公司全面预算风险识别分析 | 第27-29页 |
第四章 YS公司全面预算管理风险评估 | 第29-47页 |
第一节 全面预算风险评估指标的建立 | 第29-31页 |
一、全面预算风险评估指标设置的原则 | 第29页 |
二、全面预算风险评估指标体系 | 第29-31页 |
第二节 全面预算管理中的风险评估构建 | 第31-39页 |
一、指标权重的确定 | 第32-35页 |
二、一级指标隶属度的确定 | 第35-37页 |
三、AHP-模糊综合评价法对公司全面预算风险水平的评估 | 第37-38页 |
四、全面预算管理中风险水平的评价结果 | 第38-39页 |
第三节 YS公司全面预算风险水平结果分析 | 第39-47页 |
一、公司文化风险水平分析 | 第39-40页 |
二、公司架构风险水平分析 | 第40页 |
三、全面预算制度自身风险分析 | 第40-41页 |
四、全面预算人员风险分析 | 第41页 |
五、全面预算反馈机制风险分析 | 第41-42页 |
六、全面预算编制过程风险分析 | 第42-44页 |
七、全面预算执行风险分析 | 第44-45页 |
八、全面预算考核风险分析 | 第45-47页 |
第五章 YS公司全面预算管理风险的防控 | 第47-53页 |
第一节 建立公司全面预算风险防范管理体系 | 第47页 |
第二节 建立公司全面预算流程风险控制体系 | 第47-49页 |
一、公司全面预算编制阶段 | 第48页 |
二、公司全面预算执行阶段 | 第48-49页 |
三、公司全面预算考核阶段 | 第49页 |
第三节 建立全面预算风险管理信息评价系统 | 第49-53页 |
一、全面预算风险管理评估指标体系模块建立 | 第50-51页 |
二、全面预算风险评估管理模块 | 第51页 |
三、特殊重大预算风险管理模块 | 第51-52页 |
四、全面预算风险管理评价模块 | 第52-53页 |
第六章 结论 | 第53-55页 |
第一节 全文总结 | 第53-54页 |
一、全面预算管理理论与风险管理理论具有融合性 | 第53页 |
二、YS公司全面预算管理风险处于较低水平 | 第53页 |
三、YS公司全面预算风险管理防控可以进一步提升 | 第53-54页 |
第二节 本文的主要贡献及不足之处 | 第54-55页 |
一、主要贡献 | 第54页 |
二、不足之处 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录一 | 第57-61页 |
附录二 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |