| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.1 完善基本公共服务成为社会发展迫切要求 | 第10页 |
| 1.1.2 准公益性公共服务成为供给难点 | 第10页 |
| 1.1.3 准公益性公共服务是增强城市吸引力的重要因素 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 概念界定 | 第11-14页 |
| 1.3.1 公共设施 | 第11页 |
| 1.3.2 社区公共设施 | 第11-12页 |
| 1.3.3 社区准公益设施 | 第12-14页 |
| 1.3.4 开发运营 | 第14页 |
| 1.4 研究综述 | 第14-16页 |
| 1.4.1 公益性、准公益性、经营性公共设施差异化配置研究 | 第14-15页 |
| 1.4.2 社区准公益设施供给和需求研究 | 第15页 |
| 1.4.3 公共设施开发运营研究 | 第15-16页 |
| 1.4.4 小结 | 第16页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.6 研究框架 | 第18-19页 |
| 第二章 国内外社区准公益性设施建设与运营经验 | 第19-28页 |
| 2.1 社区必备商业设施建设与运营经验 | 第19-21页 |
| 2.1.1 多伦多圣劳伦斯市场——多主体共同参与模式 | 第19页 |
| 2.1.2 新加坡小贩中心——政府主导开发建设模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 杭州市良渚文化村——开发商主导开发模式 | 第20页 |
| 2.1.4 社区必备商业案例小结 | 第20-21页 |
| 2.2 社区文化设施建设与运营经验 | 第21-23页 |
| 2.2.1 拉赫苏伦文化中心——社区需求供给与可持续运营 | 第21-22页 |
| 2.2.2 日本社区图书馆——政府主导模式 | 第22页 |
| 2.2.3 河南“O2O社区书店”尚书房——书商集团“互联网+”探索模式 | 第22-23页 |
| 2.2.4 社区文化设施案例小结 | 第23页 |
| 2.3 社区体育设施建设与运营经验 | 第23-25页 |
| 2.3.1 德国法兰克福社区体育实践——精细化供给与多主体参与规划模式 | 第23-24页 |
| 2.3.2 美国比尔威市公园——政府直接管理,NGO运作模式 | 第24页 |
| 2.3.3 日本社区体育实践——综合性体育俱乐部模式 | 第24页 |
| 2.3.4 社区体育设施案例小结 | 第24-25页 |
| 2.4 社区综合性设施建设与运营经验 | 第25-27页 |
| 2.4.1 戴文市杜鲁社区中心——设计师-居民互动参与建设实践 | 第25-26页 |
| 2.4.2 苏州工业园邻里中心——国资公司主导设施开发运营 | 第26-27页 |
| 2.4.3 社区综合性设施案例小结 | 第27页 |
| 2.5 国内外社区准公益性设施经验总结 | 第27-28页 |
| 第三章 南京市社区准公益设施供给机制及整体空间特征 | 第28-39页 |
| 3.1 建国后南京市社区准公益设施供应机制演变 | 第28-35页 |
| 3.1.1 计划供给时期(建国后——1970s) | 第28-29页 |
| 3.1.2 计划与市场混合供给时期(1980s——1990s初) | 第29页 |
| 3.1.3 市场化统一指标供给时期(1990s后期——2006) | 第29-31页 |
| 3.1.4 集中用地供给时期(2006s——至今) | 第31-33页 |
| 3.1.5 最新发展趋势：多元供给(2010年以后) | 第33-34页 |
| 3.1.6 小结：南京市社区准公益设施供给机制演变特征 | 第34-35页 |
| 3.2 南京市主城区社区准公益设施空间分布 | 第35-39页 |
| 3.2.1 南京主城区社区准公益设施空间分布评价建构 | 第35页 |
| 3.2.2 南京主城区社区必备商业设施空间分布特征 | 第35-37页 |
| 3.2.3 南京主城区社区文化设施空间分布特征 | 第37页 |
| 3.2.4 南京主城区社区体育设施空间分布特征 | 第37-38页 |
| 3.2.5 小结：南京主城区准公益设施空间特征 | 第38-39页 |
| 第四章 社区准公益设施“物质空间——开发建设”评价研究 | 第39-82页 |
| 4.1 研究案例概况 | 第39-47页 |
| 4.1.1 研究案例选取 | 第39页 |
| 4.1.2 秦淮区双塘案例基础分析 | 第39-42页 |
| 4.1.3 玄武区明故宫案例基础分析 | 第42-45页 |
| 4.1.4 建邺区兴隆案例基础分析 | 第45-47页 |
| 4.1.5 案例基础分析小结 | 第47页 |
| 4.2 社区准公益性设施空间评价体系建构 | 第47-54页 |
| 4.2.1 评价原则和方法 | 第47-48页 |
| 4.2.2 评价因子选取 | 第48-50页 |
| 4.2.3 评价权重确定 | 第50-54页 |
| 4.2.4 评价过程简介 | 第54页 |
| 4.3 社区必备商业设施物质空间评价 | 第54-65页 |
| 4.3.1 建设规模 | 第54-56页 |
| 4.3.2 设施可达性 | 第56-59页 |
| 4.3.3 空间环境 | 第59-61页 |
| 4.3.4 设施品质 | 第61-62页 |
| 4.3.5 “空间——开发建设”互动分析 | 第62-65页 |
| 4.4 社区文化设施物质空间评价 | 第65-73页 |
| 4.4.1 建设规模 | 第65-66页 |
| 4.4.2 设施可达性 | 第66-67页 |
| 4.4.3 空间环境 | 第67-69页 |
| 4.4.4 设施品质 | 第69-70页 |
| 4.4.5 “空间——开发建设”互动分析 | 第70-73页 |
| 4.5 社区体育设施物质空间评价 | 第73-80页 |
| 4.5.1 建设规模 | 第73-74页 |
| 4.5.2 设施可达性 | 第74-75页 |
| 4.5.3 空间环境 | 第75-77页 |
| 4.5.4 设施品质 | 第77-78页 |
| 4.5.5 “空间——开发建设”互动分析 | 第78-80页 |
| 4.6 “物质空间——开发建设”互动评价小结 | 第80-82页 |
| 4.6.1 各案例准公益设施特点汇总 | 第80-81页 |
| 4.6.2 小结：开发建设模式的空间影响 | 第81-82页 |
| 第五章 社区准公益设施“人群使用——运营管理”评价研究 | 第82-107页 |
| 5.1 社区准公益设施使用评价体系建构 | 第82-84页 |
| 5.1.1 评价原则 | 第82页 |
| 5.1.2 评价过程 | 第82-83页 |
| 5.1.3 评价方法 | 第83-84页 |
| 5.2 社区必备商业设施使用评价 | 第84-93页 |
| 5.2.1 社区必备商业设施需求度 | 第84-86页 |
| 5.2.2 社区必备商业设施使用情况 | 第86-90页 |
| 5.2.3 “人群使用——运营管理”互动分析 | 第90-93页 |
| 5.3 社区文化设施使用评价 | 第93-99页 |
| 5.3.1 社区文化设施需求度 | 第93-94页 |
| 5.3.2 社区文化设施使用情况 | 第94-95页 |
| 5.3.3 “人群使用——运营管理”互动分析 | 第95-99页 |
| 5.4 社区体育设施使用评价 | 第99-106页 |
| 5.4.1 社区体育设施需求度 | 第99-100页 |
| 5.4.2 社区体育设施使用情况 | 第100-103页 |
| 5.4.3 “人群使用——运营管理”互动分析 | 第103-106页 |
| 5.5 “人群使用—运营管理”互动评价小结 | 第106-107页 |
| 5.5.1 “各案例准公益设施特点汇总 | 第106页 |
| 5.5.2 小结：运营模式的人群使用特征影响 | 第106-107页 |
| 第六章 总结与建议 | 第107-113页 |
| 6.1 全文总结 | 第107-109页 |
| 6.1.1 研究思路总结 | 第107页 |
| 6.1.2 核心结论 | 第107-108页 |
| 6.1.3 研究创新点 | 第108-109页 |
| 6.2 策略建议 | 第109-111页 |
| 6.2.1 政策建议 | 第109-110页 |
| 6.2.2 规划作用 | 第110页 |
| 6.2.3 开发建设 | 第110-111页 |
| 6.2.4 运营管理 | 第111页 |
| 6.3 研究案例提升策划 | 第111-113页 |
| 研究不足与展望 | 第113-114页 |
| 致谢 | 第114-115页 |
| 个人简介 | 第115-116页 |
| 参考文献 | 第116-119页 |
| 附录1：本文研究社区准公益设施信息汇总 | 第119-122页 |
| 附录2：准公益设施空间评价(分必备商业、文化、体育)专家打分表 | 第122-124页 |
| 附录3：社区准公益设施调查问卷 | 第124-125页 |
