生鲜电商优菜网的战略转型案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第7-8页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第7页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第7-8页 |
| 2 案例正文 | 第8-11页 |
| 2.1 优菜网简介 | 第8-9页 |
| 2.2 优菜网的发展现状 | 第9-10页 |
| 2.2.1 自建农业基地 | 第9页 |
| 2.2.2 自建物流环节 | 第9页 |
| 2.2.3 丰富产品结构 | 第9页 |
| 2.2.4 拓展营销渠道 | 第9-10页 |
| 2.3 优菜网的战略发展困境 | 第10-11页 |
| 3 优菜网发展困境的原因分析 | 第11-14页 |
| 3.1 运营模式分析 | 第11-12页 |
| 3.2 产品结构分析 | 第12-13页 |
| 3.3 营销渠道分析 | 第13-14页 |
| 4 优菜网的战略转型分析 | 第14-34页 |
| 4.1 理论方法概述 | 第14页 |
| 4.2 生鲜电商行业PEST分析 | 第14-17页 |
| 4.2.1 政策环境 | 第14-15页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第15-16页 |
| 4.2.3 社会环境 | 第16页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第16-17页 |
| 4.3 优菜网的SWOT分析 | 第17页 |
| 4.4 优秀企业案例的比较研究 | 第17-22页 |
| 4.4.1 奥凯多的重资产模式 | 第18-19页 |
| 4.4.2 Oisix的轻资产模式 | 第19-22页 |
| 4.5 生鲜电商行业的发展现状及趋势 | 第22-34页 |
| 4.5.1 中国生鲜电商的发展状况 | 第22-24页 |
| 4.5.2 中国生鲜电商行业竞争态势 | 第24-27页 |
| 4.5.3 我国冷链物流发展趋势 | 第27-34页 |
| 5 优菜网的战略转型发展建议 | 第34-41页 |
| 5.1 运营模式发展建议 | 第34-37页 |
| 5.1.1 轻资产运营 | 第34-36页 |
| 5.1.2 多元化运营模式 | 第36-37页 |
| 5.2 产品结构发展建议 | 第37-40页 |
| 5.2.1 产品品牌化 | 第37-38页 |
| 5.2.2 产品标准化 | 第38-40页 |
| 5.3 营销渠道发展建议 | 第40-41页 |
| 5.3.1 线上渠道 | 第40页 |
| 5.3.2 线下渠道 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
