| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的方法和创新点 | 第10页 |
| 1.4 文章结构 | 第10-11页 |
| 1.5 论文研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-23页 |
| 2.1 商业模式理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 商业模式定义 | 第12-14页 |
| 2.1.2 商业模式构成要素 | 第14-15页 |
| 2.2 商业模式创新 | 第15-17页 |
| 2.2.1 商业模式创新定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 商业模式创新的路径 | 第16-17页 |
| 2.3 顾客价值相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 顾客价值定义 | 第17-19页 |
| 2.3.2 顾客价值的构成维度 | 第19-20页 |
| 2.4 顾客价值的评价方法 | 第20-21页 |
| 2.5 国产手机顾客价值研究 | 第21-22页 |
| 2.6 文献综述述评 | 第22-23页 |
| 第三章 我国国产手机企业的概括及商业模式 | 第23-30页 |
| 3.1 国产手机企业的发展现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 我国智能手机产业发展分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 国产手机企业的市场环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 国产手机企业的SWOT分析 | 第25-27页 |
| 3.2 国产手机企业的商业模式 | 第27-30页 |
| 第四章 顾客价值角度的国产手机企业商业模式创新分析 | 第30-41页 |
| 4.1 基于顾客价值的国产手机企业商业模式创新分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 顾客需求分析 | 第30-31页 |
| 4.1.2 顾客价值创新 | 第31页 |
| 4.1.3 企业能力分析 | 第31页 |
| 4.2 国产手机企业商业模式下顾客价值的影响因素 | 第31-32页 |
| 4.3 顾客价值角度的国产手机企业商业模式创新途径模型构建 | 第32-40页 |
| 4.3.1 国产品牌手机商业模式顾客价值的影响因素 | 第32-37页 |
| 4.3.2 顾客价值角度的国产手机企业商业模式创新模型构建 | 第37-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 国产手机案例 | 第41-47页 |
| 5.1 小米手机案例 | 第41-44页 |
| 5.1.1 小米手机概况 | 第41-42页 |
| 5.1.2 以顾客价值为导向的小米手机商业模式创新思路 | 第42-44页 |
| 5.2 魅族手机案例 | 第44-46页 |
| 5.2.1 魅族手机概况 | 第44页 |
| 5.2.2 以顾客价值为导向的小米手机商业模式创新思路 | 第44-46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 总结和启示 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录Ⅰ 调研问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第54页 |
