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石油企业IT风险管理体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第13-32页
    1.1 研究背景及对象第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究对象第14-15页
    1.2 国内外文献综述第15-26页
        1.2.1 风险管理与风险管理体系研究第15-18页
        1.2.2 IT风险管理与IT风险管理体系研究第18-21页
        1.2.3 石油企业IT风险管理及相关体系研究第21-25页
        1.2.4 研究现状评述第25-26页
    1.3 研究目的和意义第26-27页
        1.3.1 研究目的第26-27页
        1.3.2 研究意义第27页
    1.4 研究的思路和方法第27-29页
        1.4.1 研究思路第27-29页
        1.4.2 研究方法第29页
    1.5 研究的内容及主要观点第29-32页
        1.5.1 研究内容第29-31页
        1.5.2 主要观点第31-32页
第2章 研究基础第32-47页
    2.1 风险管理理论第32-34页
        2.1.1 风险管理的基本概念第32-33页
        2.1.2 风险管理的产生和发展第33页
        2.1.3 风险管理的理论基础第33-34页
    2.2 风险管理相关的框架和指引第34-37页
    2.3 IT风险管理相关的体系和标准第37-44页
    2.4 IT风险识别、评估及应对理论第44-45页
        2.4.1 IT风险识别第44页
        2.4.2 IT风险评估第44-45页
        2.4.3 IT风险应对第45页
    2.5 IT风险预警理论第45-47页
第3章 石油企业IT风险及管理现状分析第47-91页
    3.1 相关概念界定第47-53页
        3.1.1 IT风险及相关概念第47-50页
        3.1.2 管理体系与IT风险管理体系第50-52页
        3.1.3 石油企业IT风险与IT风险管理体系第52-53页
    3.2 石油企业IT建设及IT架构情况第53-54页
        3.2.1 石油企业IT建设情况介绍第53-54页
        3.2.2 石油企业IT架构情况分析第54页
    3.3 石油企业IT风险研究第54-65页
        3.3.1 石油企业IT风险的类型第55-57页
        3.3.2 石油企业IT风险的形成原因第57-58页
        3.3.3 石油企业IT风险的特征第58-63页
        3.3.4 石油企业IT风险的表现形式第63-65页
    3.4 石油企业IT风险管理现状分析第65-84页
        3.4.1 石油企业集团层面IT风险管理现状第65-70页
        3.4.2 石油企业上游业务IT风险管理现状第70-75页
        3.4.3 石油企业中游业务IT风险管理现状第75-80页
        3.4.4 石油企业下游业务IT风险管理现状第80-82页
        3.4.5 石油企业IT风险管理现状评价第82-84页
    3.5 石油企业IT风险事件典型案例及对IT风险管理体系建设的启示第84-90页
        3.5.1 石油企业IT风险事件典型案例分析第84-86页
        3.5.2 石油企业IT风险典型事件的诱因耦合与演化机制探讨第86-89页
        3.5.3 对IT风险管理体系构建的启示第89-90页
    3.6 本章小结第90-91页
第4章 石油企业IT风险管理体系构建研究第91-116页
    4.1 石油企业构建IT风险管理体系的必要性第91-93页
        4.1.1 现有研究成果缺乏系统性和针对性——基于文献综述的分析第91-92页
        4.1.2 IT风险形势严峻——基于石油企业IT风险的分析第92页
        4.1.3 IT风险管理体系不完备——基于石油企业IT风险管理现状的分析第92-93页
    4.2 石油企业IT风险管理体系的整体架构第93-100页
        4.2.1 体系的设计原则第93-94页
        4.2.2 体系的三个维度第94-96页
        4.2.3 体系的管理框架第96-99页
        4.2.4 体系的要素关系第99-100页
    4.3 石油企业IT风险管理体系的内外环境第100-102页
        4.3.1 外部环境第100-101页
        4.3.2 内部环境第101-102页
    4.4 石油企业IT风险管理体系的战略层第102-106页
        4.4.1 战略目标子系统第102-103页
        4.4.2 战略支撑子系统第103-106页
    4.5 石油企业IT风险管理体系的职能层第106页
    4.6 石油企业IT风险管理体系的执行层第106-115页
        4.6.1 执行层的整合管理框架第107-108页
        4.6.2 执行层的整合管理措施第108-111页
        4.6.3 执行层的整合管理流程第111-115页
    4.7 本章小结第115-116页
第5章 石油企业IT风险识别、评估及应对研究第116-158页
    5.1 石油企业IT风险识别、评估及应对研究概述第116-117页
    5.2 石油企业IT风险识别研究第117-137页
        5.2.1 常见的IT风险识别方法第117-120页
        5.2.2 石油企业IT风险识别方法的适应性研究第120-122页
        5.2.3 石油企业IT风险识别的组合方法第122-129页
        5.2.4 方法应用——以大庆石化公司为例第129-137页
    5.3 石油企业IT风险评估研究第137-151页
        5.3.1 常见的IT风险评估方法第137-140页
        5.3.2 石油企业IT风险评估方法的适应性研究第140-146页
        5.3.3 基于云模型的石油企业IT风险评估方法第146-150页
        5.3.4 方法应用——以大庆石化公司为例第150-151页
    5.4 石油企业IT风险应对研究第151-157页
        5.4.1 IT风险应对策略第151-152页
        5.4.2 石油企业IT风险应对策略选择研究第152-153页
        5.4.3 石油企业IT风险应对过程与策略第153-156页
        5.4.4 策略应用——以大庆石化公司为例第156-157页
    5.5 本章小结第157-158页
第6章 石油企业IT风险预警及平台研究第158-182页
    6.1 石油企业IT风险预警研究第158-160页
        6.1.1 IT风险预警的常用方法第158页
        6.1.2 石油企业IT风险预警方法的选择第158-160页
        6.1.3 石油企业IT风险预警指标体系第160页
    6.2 基于异常点识别的石油企业IT风险预警模型第160-166页
        6.2.1 异常点识别理论第160-161页
        6.2.2 IT风险预警模型第161-162页
        6.2.3 基于异常点识别理论的IT风险预警模型应用第162-166页
    6.3 基于GA BP的石油企业IT风险态势预警模型第166-171页
        6.3.1 基于GA优化的BP神经网络第166-167页
        6.3.2 IT风险态势预警模型第167-168页
        6.3.3 基于GA_BP神经网络的IT风险态势预警模型应用第168-171页
    6.4 石油企业IT风险预警平台的构建研究第171-181页
        6.4.1 IT风险预警平台的架构设计第171-172页
        6.4.2 构建IT风险预警系统第172-175页
        6.4.3 构建风险态势监测系统第175-180页
        6.4.4 大庆石化公司“生产指挥及监测系统”的实例分析第180-181页
    6.5 本章小结第181-182页
第7章 结论与展望第182-186页
    7.1 研究结论第182-183页
    7.2 创新与不足第183-184页
    7.3 研究展望第184-186页
致谢第186-187页
参考文献第187-198页
附录第198-205页
攻读博士学位期间发表的论文及科研成果第205页

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