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挣值法在香榭里房地产中的应用研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 问题提出第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究的方法第10页
    1.3 研究的技术路线第10-11页
    1.4 文献综述第11-13页
    1.5 创新点第13-15页
第2章 项目成本控制相关理论概述第15-26页
    2.1 项目成本管理第15-16页
    2.2 项目成本控制第16-19页
    2.3 项目成本控制常用方法与选择第19-26页
        2.3.1 项目成本控制常用方法第19-24页
        2.3.2 比较和选择第24-26页
第3章 香榭里项目成本控制现状分析第26-39页
    3.1 项目情况简介第26-27页
    3.2 香榭里项目成本控制现状第27-34页
        3.2.1 建立了香榭里项目成本控制原则和目标第27-31页
        3.2.2 确立了香榭里项目成本责任制第31-32页
        3.2.3 香榭里项目实施成本分类控制第32-34页
    3.3 香榭里一期成本控制上的不足之处第34-38页
    3.4 香榭里二期使用挣值法的设想及可行性分析第38-39页
第4章 挣值法在香榭里二期成本控制中的应用第39-45页
    4.1 挣值法在香榭里二期中实施的必要性第39页
    4.2 香榭里二期项目挣值法的实施步骤第39页
    4.3 香榭里二期项目挣值法的实施过程第39-40页
    4.4 实施过程中的偏差分析第40-42页
        4.4.1 费用偏差分析第40-41页
        4.4.2 进度偏差分析第41页
        4.4.3 费用绩效指标分析第41页
        4.4.4 进度绩效指数分析第41-42页
    4.5 挣值法运用后的效果第42-45页
        4.5.1 提高了成本控制意识第43页
        4.5.2 有效控制了项目施工进度第43页
        4.5.3 有效控制了项目施工成本第43-44页
        4.5.4 挣值法监控盲点第44-45页
第5章 香榭里三期项目对挣值法控制成本的补充措施第45-49页
    5.1 建立项目成本控制信息化系统第45页
    5.2 建立项目成本控制数据库第45-46页
    5.3 加强建材采购管理第46页
    5.4 提升项目财务核算能力及水平第46-47页
    5.5 保障项目资金链完整第47-48页
    5.6 针对挣值法监控盲点制定成本控制目标及制度第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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