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中国银行河北省分行供应链金融业务的应用分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与研究目的第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
    1.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-12页
    1.4 研究内容及方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 创新点及不足第13-14页
        1.5.1 创新点第13页
        1.5.2 主要不足第13-14页
第2章 中国银行河北省分行供应链金融现状分析第14-27页
    2.1 供应链金融发展概况第14页
    2.2 中国银行河北省分行供应链金融业务概况第14-17页
        2.2.1 发展概况第14-16页
        2.2.2 产品介绍第16-17页
    2.3 河北省供应链金融的市场需求第17-18页
    2.4 中国银行河北省分行供应链金融业务的特点及优势第18-19页
        2.4.1 业务特点第18-19页
        2.4.2 业务开展优势第19页
    2.5 中国银行河北省分行供应链金融业务模式第19-23页
    2.6 中国银行河北省分行供应链金融业务具体应用第23-27页
        2.6.1 业务介绍第23页
        2.6.2 具体解决办法第23-25页
        2.6.3 主要风险点的及控制措施第25-26页
        2.6.4 总结与评价第26-27页
第3章 中国银行河北省分行供应链金融业务存在的问题第27-30页
    3.1 产品种类缺乏,难以满足客户需求第27页
    3.2 缺乏与第三方企业的合作第27-28页
    3.3 信息平台建设落后,技术水平低第28页
    3.4 供应链金融服务范围狭小第28-29页
    3.5 风险管理理念陈旧,需要不断更新第29-30页
第4章 中国银行河北省分行供应链金融业务的发展建议第30-35页
    4.1 开发预付类产品,丰富产品种类第30-32页
    4.2 加强与第三方企业的合作第32页
    4.3 加强信息系统平台建设,提高信息技术第32-33页
    4.4 转化风险管理理念第33-34页
    4.5 拓宽服务范围,开展全球性供应链金融第34页
    4.6 建立供应链金融管理机构第34-35页
第5章 结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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