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商业银行操作风险控制研究--以YC农商行为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第11-13页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题的背景第11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.2 研究思路和方法第12页
    1.3 内容结构安排第12-13页
第二章 商业银行操作风险概述第13-19页
    2.1 操作风险的定义第13页
    2.2 操作风险与其他风险的联系与区别第13-15页
    2.3 操作风险的类型第15-19页
第三章 文献回顾与案例启示第19-25页
    3.1 文献回顾第19-21页
        3.1.1 国外文献回顾第19-20页
        3.1.2 国内文献回顾第20-21页
    3.2 典型案例-XX银行仓储骗贷案件案情回顾第21-25页
        3.2.1 基本案情第21页
        3.2.2 作案手段第21-22页
        3.2.3 发案原因第22-23页
        3.2.4 教训与思考第23-25页
第四章 YC市银行业金融机构操作风险管理评价体系第25-35页
    4.1 国内外评价体系建设情况第25页
    4.2 YC市银行业金融机构操作风险现状第25-28页
    4.3 评价体系介绍第28-35页
        4.3.1 评价的目标第28页
        4.3.2 评价的原则第28-29页
        4.3.3 评价设计的思路第29页
        4.3.4 评价的内容和标准第29-33页
        4.3.5 评价的程序第33-35页
第五章 YC农商银行操作风险管理与控制现状第35-45页
    5.1 YC农商银行基本情况第35页
    5.2 YC农商银行操作风险管理情况及存在问题第35-43页
        5.2.1 管理体制方面现状及存在问题第35-39页
        5.2.2 业务及系统建设现状及存在问题第39-42页
        5.2.3 监管评价第42-43页
    5.3 评估情况总结第43-45页
第六章 操作风险的原因剖析和控制途径第45-55页
    6.1 原因剖析第45-49页
        6.1.1 高管层认识的偏差第45-46页
        6.1.2 内控机制存在漏洞第46-47页
        6.1.3 系统建设落后于业务发展第47-48页
        6.1.4 绩效考核与风险管理关联度较弱第48-49页
    6.2 操作风险控制途径第49-53页
        6.2.1 从管理文化层面控制操作风险第49页
        6.2.2 从管理框架和职能层面控制操作风险第49-51页
        6.2.3 从信息系统层面控制操作风险第51-52页
        6.2.4 从重点业务层面控制操作风险第52页
        6.2.5 从激励机制层面控制操作风险第52-53页
    6.3 结束语第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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