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中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
        1.2.3 文献述评第14-15页
    1.3 研究思路、基本框架及其主要内容第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 基本框架第15-16页
        1.3.3 研究内容第16-17页
    1.4 创新之处第17-18页
第二章 相关理论概述第18-22页
    2.1 法人客户信贷风险管理第18-19页
        2.1.1 法人客户信贷业务第18页
        2.1.2 法人客户信贷风险第18-19页
    2.2 信贷风险管理理论第19-22页
        2.2.1 资产管理理论第19页
        2.2.2 负债管理理论第19页
        2.2.3 资产负债管理理论第19页
        2.2.4 全面风险管理理论第19-22页
第三章 中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理现状第22-34页
    3.1 中国农业银行X分行法人客户信贷业务概况第22-28页
        3.1.1 基本情况第22-23页
        3.1.2 信贷管理系统群第23-24页
        3.1.3 业务流程第24-26页
        3.1.4 贷前调查第26-27页
        3.1.5 贷后管理第27-28页
    3.2 中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理分析第28-34页
        3.2.1 不良贷款率分析第28-31页
        3.2.2 不良贷款分析第31-34页
第四章 中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理存在问题及原因分析第34-43页
    4.1 中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理存在问题第34-38页
        4.1.1 内部环境失效第34页
        4.1.2 目标设定不合理第34-35页
        4.1.3 风险识别与评估流于形式第35-36页
        4.1.4 风险应对及控制活动缺失第36-37页
        4.1.5 贷后监管松懈第37-38页
    4.2 中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理存在问题的原因分析第38-43页
        4.2.1 内部原因分析第38-41页
        4.2.2 外部原因分析第41-43页
第五章 提高中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理水平的对策第43-48页
    5.1 加强内部环境建设,培育风险管理文化第43-44页
    5.2 合理设定管理目标,优化客户信贷结构第44页
    5.3 健全风险评估体系,落实尽职调查程序第44-45页
    5.4 持续改进控制活动,合理规划信贷流程第45-46页
    5.5 完善监控评价机制,加强贷中贷后管理第46-47页
    5.6 积极应对信贷风险,合理制定化解方案第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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