| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 我国农民合作社发展现状与前景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 海南农民合作社发展现状与问题 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究的主要内容及框架结构 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 各阶段研究热点与成果 | 第14页 |
| 2.1.2 新时期研究方向和趋势 | 第14-16页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第16-20页 |
| 2.2.1 热门主题和主要观点 | 第16-19页 |
| 2.2.2 研究趋势及潜在热点 | 第19-20页 |
| 3 海南石斛公司领办的农民合作社发展现状 | 第20-25页 |
| 3.1 成立背景及简况 | 第20-21页 |
| 3.2 组织管理 | 第21-22页 |
| 3.2.1 组织机构安排 | 第21页 |
| 3.2.2 财务管理状况 | 第21-22页 |
| 3.3 资金状况 | 第22-23页 |
| 3.3.1 资金来源 | 第22页 |
| 3.3.2 融资倾向 | 第22-23页 |
| 3.4 股东出资和民主治理情况 | 第23-24页 |
| 3.4.1 股东出资情况 | 第23页 |
| 3.4.2 民主治理情况 | 第23-24页 |
| 3.5 利益联结 | 第24-25页 |
| 3.5.1 利益联结方式 | 第24页 |
| 3.5.2 盈余分配制度 | 第24-25页 |
| 4 海南石斛公司领办的农民合作社存在问题及原因分析 | 第25-31页 |
| 4.1 存在问题 | 第25-26页 |
| 4.1.1 规模较小,农户"搭便车"现象普遍 | 第25页 |
| 4.1.2 过于依赖公司,参与市场竞争力不足 | 第25-26页 |
| 4.1.3 服务功能有限,促进农户增收能力弱 | 第26页 |
| 4.2 原因分析 | 第26-31页 |
| 4.2.1 资金短缺 | 第26-27页 |
| 4.2.2 成员异化行为 | 第27-29页 |
| 4.2.3 制度环境 | 第29-31页 |
| 5 海南石斛公司领办的农民合作社发展对策与建议 | 第31-34页 |
| 5.1 破解融资难题 | 第31页 |
| 5.1.1 争取政府的精准扶持和直接扶持 | 第31页 |
| 5.1.2 提高合作社的融资能力和成功率 | 第31页 |
| 5.2 克服异化行为 | 第31-32页 |
| 5.2.1 通过宣传教育提升普通农户素质 | 第31-32页 |
| 5.2.2 通过培训提升合作社管理者能力 | 第32页 |
| 5.2.3 创造环境增强合作社人才吸引力 | 第32页 |
| 5.3 拓展服务功能 | 第32-33页 |
| 5.3.1 最大限度为成员谋取利益 | 第32页 |
| 5.3.2 延伸产业链实现增效创收 | 第32-33页 |
| 5.4 做实利益联结 | 第33-34页 |
| 5.4.1 建立成员资金互助和风险共担机制 | 第33页 |
| 5.4.2 建立更加公平合理的盈余分配制度 | 第33-34页 |
| 6 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 附录:攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |