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项目进度管理在国内图书出版业中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与问题第8-10页
    1.2 国内外图书出版项目进度管理理论研究进展第10-15页
        1.2.1 国外图书出版业项目进度管理理论研究综述第10-12页
        1.2.2 国内图书出版业项目进度管理理论研究综述第12-15页
    1.3 研究的主要内容与技术路线第15-16页
        1.3.1 本文研究的主要内容第15页
        1.3.2 本文研究的技术路线第15-16页
    1.4 本章小结第16-18页
第二章 中国图书出版工作与项目进度管理的关系探讨第18-30页
    2.1 当前国内图书出版业改革现状第18-20页
    2.2 引入项目进度管理解决出版拖期的必要性和可行性第20-26页
        2.2.1 引入项目进度管理必要性分析第20-26页
        2.2.2 引入项目进度管理可行性分析第26页
    2.3 项目进度管理应用到图书出版业中的意义第26-28页
    2.4 本章小结第28-30页
第三章 图书出版进度管理应用的策略和方法第30-42页
    3.1 项目进度管理与图书出版第30页
    3.2 图书出版项目进度管理的方法和工具第30-41页
        3.2.1 配合使用甘特图与WBS第31-35页
        3.2.2 利用关键路径法和甘特图做进度安排第35-36页
        3.2.3 使用甘特图和关键路径法反复优化过程第36-37页
        3.2.4 做好沟通管理是项目进度管理的重要内容第37-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第四章 《热处理手册》图书出版项目进度管理实例分析第42-70页
    4.1 背景资料介绍第42-43页
    4.2 项目部成立和项目实施第43-45页
    4.3 项目执行中的进度管理第45-69页
        4.3.1 项目的整体规划第45-59页
        4.3.2 项目进度管理优化第59-67页
        4.3.3 项目进度管理中的沟通管理第67-68页
        4.3.4 项目进度管理的结果第68-69页
    4.4 本章小结第69-70页
第五章 结论与展望第70-74页
    5.1 结论第70-71页
    5.2 实施项目进度管理的体会第71-72页
    5.3 展望第72-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-80页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第80页

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