| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1. 注重体验价值的时代已经到来 | 第9页 |
| 1.1.2. 全国各地体育赛事举办的如火如荼 | 第9页 |
| 1.1.3. 赛事赞助成为企业争相投资的重点 | 第9-10页 |
| 1.1.4. 赞助权益价值呈现多元化趋势 | 第10页 |
| 1.2. 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1. 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2. 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3. 研究对象、方法、内容与技术路线 | 第11-15页 |
| 1.3.1. 研究对象 | 第11页 |
| 1.3.2. 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3. 研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1. 赛事赞助 | 第15-18页 |
| 2.1.1. 赞助的相关概念 | 第15页 |
| 2.1.2. 赛事赞助的目标 | 第15-16页 |
| 2.1.3. 赛事赞助的策略 | 第16-18页 |
| 2.2. 体验营销 | 第18-21页 |
| 2.2.1. 体验经济时代 | 第18页 |
| 2.2.2. 体验营销及其维度 | 第18-19页 |
| 2.2.3. 国内外体验及体验营销的研究评述 | 第19-21页 |
| 2.3. 品牌偏好的研究评述 | 第21-22页 |
| 2.4. 购买意向的研究评述 | 第22-24页 |
| 3. 赛事赞助商体验营销策略的理论分析 | 第24-29页 |
| 3.1. 赛事赞助商的营销目标 | 第24-25页 |
| 3.1.1. 提高企业品牌知名度 | 第24页 |
| 3.1.2. 企业品牌形象的美化 | 第24页 |
| 3.1.3. 品牌产品销售量的提升 | 第24-25页 |
| 3.2. 赛事赞助商体验营销的运用 | 第25-27页 |
| 3.2.1. 感官体验策略 | 第25页 |
| 3.2.2. 情感体验策略 | 第25-26页 |
| 3.2.3. 思考体验策略 | 第26页 |
| 3.2.4. 行动体验策略 | 第26-27页 |
| 3.3. 赛事赞助商体验营销评述 | 第27-29页 |
| 3.3.1. 企业营销目标决定了赛事赞助策略 | 第27页 |
| 3.3.2. 赛事赞助商更注重感官体验，情感体验和行动体验有待提高 | 第27-28页 |
| 3.3.3. 对体验营销策略的运用是多维度的 | 第28-29页 |
| 4. 研究假设与理论模型 | 第29-36页 |
| 4.1. 研究模型 | 第29页 |
| 4.2. 假设的提出 | 第29-31页 |
| 4.2.1. 预测变量 | 第29-30页 |
| 4.2.2. 结果变量 | 第30-31页 |
| 4.3. 量表设计与变量的界定 | 第31-32页 |
| 4.3.1. 预测变量 | 第31-32页 |
| 4.3.2. 结果变量 | 第32页 |
| 4.4. 初始量表的修正与检验 | 第32-34页 |
| 4.5. 正式调研 | 第34-35页 |
| 4.5.1. 调研对象的选择 | 第34页 |
| 4.5.2. 问卷设计 | 第34页 |
| 4.5.3. 问卷的发放与回收 | 第34-35页 |
| 4.6. 数据统计方法 | 第35-36页 |
| 5. 体验营销对赛事赞助商品牌偏好及购买意向的实证研究 | 第36-44页 |
| 5.1. 数据分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1. 描述性统计分析 | 第36-37页 |
| 5.1.2. 样本信度 | 第37页 |
| 5.1.3. 效度分析 | 第37页 |
| 5.1.4. 因子分析 | 第37-39页 |
| 5.2. 模型与假设验证 | 第39-42页 |
| 5.2.1. 相关性分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2. 多元线性回归分析 | 第40-42页 |
| 5.3. 研究结果 | 第42-44页 |
| 5.3.1. 体验营销各维度对品牌偏好、购买意向有显著的正向影响 | 第42页 |
| 5.3.2. 体验营销各维度对品牌偏好的影响程度具有差异性 | 第42-43页 |
| 5.3.3. 体验营销各维度对购买意向的影响程度具有差异性 | 第43-44页 |
| 6. 研究结论与建议 | 第44-47页 |
| 6.1. 研究结论 | 第44-45页 |
| 6.2. 营销建议 | 第45-46页 |
| 6.2.1. 创新品牌活动的呈现形式 | 第45页 |
| 6.2.2. 注重情感价值的渲染 | 第45-46页 |
| 6.2.3. 挖掘赛事与品牌的融合点 | 第46页 |
| 6.2.4. 树立长期的品牌调性 | 第46页 |
| 6.3. 研究局限性 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附件 | 第52-61页 |
