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电信接入网工程项目管理模式改进研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 引言第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究概况第12-14页
    1.3 主要研究内容第14-15页
    1.4 技术线路第15-16页
第二章 接入网工程项目综述及案例分析第16-29页
    2.1 基本概念第16-22页
        2.1.1 项目管理的概念第16-17页
        2.1.2 接入网工程项目概念第17页
        2.1.3 接入网工程项目的项目管理特点第17-22页
    2.2 项目案例简介第22-26页
    2.3 项目管理中存在的问题第26页
    2.4 项目管理中的问题原因分析第26-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 电信接入网工程立项阶段管理改进第29-38页
    3.1 接入网工程立项阶段项目管理理论的应用第29-30页
    3.2 接入网工程项目立项阶段的影响因素第30-31页
    3.3 立项阶段管理改进对策及建议第31-36页
        3.3.1 接入网工程决策下沉第31-34页
        3.3.2 简化立项第34-35页
        3.3.3 绿色通道第35-36页
    3.4 立项阶段改进前后对比第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 电信接入网工程施工阶段管理改进第38-62页
    4.1 接入网工程施工阶段的项目管理理论的应用第38-40页
    4.2 接入网工程项目施工阶段的影响因素第40-41页
    4.3 施工阶段项目管理改进对策第41-51页
        4.3.1 落实工程管理责任第41-42页
        4.3.2 优化提升接入网建设规范第42-46页
        4.3.3 优化工程物资采购和库存管理第46-51页
            4.3.3.1 优化库存调控管理第47-48页
            4.3.3.2 提高采购集约化第48-50页
            4.3.3.3 强化廉洁自律第50-51页
    4.4 进一步加强工程建设管理和现场管理第51-56页
        4.4.1 工程建设质量第51-54页
        4.4.2 工程现场管理第54-56页
    4.5 建立网络资源效率责任和考核体系第56-59页
    4.6 施工阶段改进前后对比第59-61页
    4.7 本章小结第61-62页
第五章 电信接入网工程交付使用阶段管理改进第62-70页
    5.1 接入网工程项目中交付阶段的项目管理理论的应用第62-63页
    5.2 电信接入网工程交付阶段改进的必然性第63-64页
    5.3 交付阶段项目管理改进对策第64-67页
    5.4 交付阶段改进前后对比第67-69页
    5.5 本章小结第69-70页
第六章 结论与展望第70-72页
    6.1 论文研究的主要工作和成果第70页
    6.2 论文存在的不足第70页
    6.3 展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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