宁夏X零售连锁药店营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第7页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第7-9页 |
| 第三节 研究方法 | 第9页 |
| 第四节 研究思路和框架 | 第9-11页 |
| 第二章 宁夏药品零售行业营销环境分析 | 第11-16页 |
| 第一节 宁夏药品零售行业营销环境分析 | 第11-14页 |
| 一、政治法律环境 | 第11-12页 |
| 二、经济环境 | 第12-13页 |
| 三、社会与人文环境 | 第13-14页 |
| 四、技术环境 | 第14页 |
| 第二节 宁夏药品零售行业竞争环境分析 | 第14-16页 |
| 一、现有竞争者——其它连锁药店和单体零售药店 | 第14页 |
| 二、潜在竞争对手一-外资连锁药店 | 第14-15页 |
| 三、供应者——药品生产企业和批发企业 | 第15页 |
| 四、买方——消费者 | 第15页 |
| 五、替代者一-医院药房、基层医疗机构 | 第15-16页 |
| 第三章 宁夏X零售连锁药店存在问题分析 | 第16-21页 |
| 第一节 宁夏X零售连锁药店营销现状 | 第16-18页 |
| 一、宁夏X零售连锁药店简介 | 第16页 |
| 二、宁夏X零售连锁药店营销现状 | 第16-17页 |
| 三、宁夏X零售连锁药店SWOT分析 | 第17-18页 |
| 第二节 宁夏X零售连锁药店存在的问题 | 第18-21页 |
| 一、营销目标不明确 | 第18页 |
| 二、市场定位不准 | 第18页 |
| 三、规模小、经营成本高 | 第18-19页 |
| 四、内部管理水平落后 | 第19页 |
| 五、产品品种少 | 第19页 |
| 六、信息化程度不高 | 第19页 |
| 七、营销手段单一 | 第19-20页 |
| 八、服务营销方式单一 | 第20页 |
| 九、员工素质普遍偏低,专业人才缺乏 | 第20页 |
| 十、宣传力度小 | 第20-21页 |
| 第四章 宁夏X零售连锁药店营销策略优化 | 第21-33页 |
| 第一节 宁夏X零售连锁药店市场营销目标的确定 | 第21页 |
| 第二节 宁夏X零售连锁药店市场细分 | 第21-23页 |
| 第三节 宁夏X零售连锁药店目标市场及其定位 | 第23页 |
| 第四节 宁夏X零售连锁药店产品策略 | 第23-27页 |
| 一、调整产品结构 | 第24页 |
| 二、主要经营非处方药 | 第24-25页 |
| 三、实行多元化经营 | 第25-26页 |
| 四、增加产品的附加值 | 第26-27页 |
| 第五节 宁夏X零售连锁药店价格策略 | 第27-28页 |
| 一、执行明码标价 | 第27页 |
| 二、对价格实行动态管理 | 第27-28页 |
| 三、谨慎使用低价策略和“价格战” | 第28页 |
| 第六节 宁夏X零售连锁药店渠道策略 | 第28-29页 |
| 一、有效开拓新网点,扩大终端渠道 | 第28页 |
| 二、完善物流配送 | 第28页 |
| 三、强化商品购、销、存管理 | 第28-29页 |
| 四、加强信息化建设 | 第29页 |
| 五、网络营销 | 第29页 |
| 第七节 宁夏X零售连锁药店促销策略 | 第29-33页 |
| 一、广告促销 | 第30-31页 |
| 二、社区活动促销 | 第31页 |
| 三、日常销售的关联化 | 第31-32页 |
| 四、情感营销 | 第32-33页 |
| 第五章 结论与展望 | 第33-34页 |
| 第一节 本文研究的结论 | 第33页 |
| 第二节 本文研究的不足与展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 个人简介 | 第36页 |
