中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究现状 | 第7-8页 |
·研究目的和意义 | 第8页 |
·潮牌概念 | 第8-10页 |
·潮牌文化 | 第10-11页 |
第二章 Douglas B.Holt的品牌文化创新理论 | 第11-14页 |
·理论阐述 | 第11-12页 |
·实例分析 | 第12-13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
第三章 香港潮牌文化的建设背景 | 第14-22页 |
·地理位置 | 第14-15页 |
·香港服装产业介绍 | 第15-16页 |
·香港青年文化 | 第16-17页 |
·香港潮牌发展现状 | 第17-20页 |
·本章小结 | 第20-22页 |
第四章 香港I.T服装集团发展历程及商业模式 | 第22-48页 |
·1988—1996年 欧美品牌大行其道 | 第23-28页 |
·文化背景 | 第23-24页 |
·品牌发展论述 | 第24-26页 |
·成功案例 | 第26-28页 |
·1996—1999年 日本潮牌后来居上 | 第28-31页 |
·文化背景 | 第28-29页 |
·品牌发展论述 | 第29-30页 |
·成功案例 | 第30-31页 |
·1999年后-- 原创品牌中流砥柱 | 第31-37页 |
·文化背景 | 第31-32页 |
·品牌发展论述 | 第32-35页 |
·成功案例 | 第35-37页 |
·商业模式 | 第37-46页 |
·多层次多品牌的经营模式 | 第37-38页 |
·营销模式 | 第38-44页 |
·买手制经营模式 | 第44-46页 |
·总结:优点与不足 | 第46-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |