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邢台市新华书店多元化经营研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-11页
绪论第11-15页
第1章 邢台市新华书店概述第15-21页
   ·邢台市新华书店概况第15-16页
     ·邢台市新华书店简述第15页
     ·邢台市新华书店组织机构现状第15-16页
     ·邢台市图书发行业的发展特点第16页
   ·邢台市新华书店生存发展环境第16-21页
     ·经济环境第16-18页
     ·政策环境第18-19页
     ·人文环境第19-20页
     ·技术环境第20-21页
第2章 邢台市新华书店多元化发展状况第21-31页
   ·邢台市新华书店多元化发展背景第21-23页
     ·教材教辅的发行第21-22页
     ·河北省新华书店集团多元化发展规划第22-23页
   ·邢台市新华书店多元化发展过程第23-24页
     ·被动的应对阶段第23-24页
     ·主动的谋划阶段第24页
   ·邢台市新华书店多元化经营内容第24-31页
     ·实现文化产品多元化第24-25页
     ·着重推进教育领域多元发展第25-28页
     ·开始进军电子商务第28-30页
     ·重视开拓农村市场第30-31页
第3章 邢台市新华书店多元化经营的问题及解决措施第31-39页
   ·多元化经营的问题第31-33页
     ·制度与思想理念落后第31-32页
     ·经营管理与企业资源整合难度加大第32页
     ·资金风险度增高第32-33页
     ·传统图书主业易被削弱第33页
   ·多元化发展问题的解决措施第33-39页
     ·加强制度建设,树立先进理念第33-34页
     ·加快企业资源整合,提高经营管理水平第34-36页
     ·把握好多元化的“度”,谋求多种合作第36-37页
     ·紧抓图书主业,实施“互联网+图书”战略第37-39页
第4章 邢台市新华书店多元化经营走向第39-42页
   ·集约化和规模化发展第39-40页
   ·由单一经营模式向复合支柱转变第40-42页
结语第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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