邢台市新华书店多元化经营研究
中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
绪论 | 第11-15页 |
第1章 邢台市新华书店概述 | 第15-21页 |
·邢台市新华书店概况 | 第15-16页 |
·邢台市新华书店简述 | 第15页 |
·邢台市新华书店组织机构现状 | 第15-16页 |
·邢台市图书发行业的发展特点 | 第16页 |
·邢台市新华书店生存发展环境 | 第16-21页 |
·经济环境 | 第16-18页 |
·政策环境 | 第18-19页 |
·人文环境 | 第19-20页 |
·技术环境 | 第20-21页 |
第2章 邢台市新华书店多元化发展状况 | 第21-31页 |
·邢台市新华书店多元化发展背景 | 第21-23页 |
·教材教辅的发行 | 第21-22页 |
·河北省新华书店集团多元化发展规划 | 第22-23页 |
·邢台市新华书店多元化发展过程 | 第23-24页 |
·被动的应对阶段 | 第23-24页 |
·主动的谋划阶段 | 第24页 |
·邢台市新华书店多元化经营内容 | 第24-31页 |
·实现文化产品多元化 | 第24-25页 |
·着重推进教育领域多元发展 | 第25-28页 |
·开始进军电子商务 | 第28-30页 |
·重视开拓农村市场 | 第30-31页 |
第3章 邢台市新华书店多元化经营的问题及解决措施 | 第31-39页 |
·多元化经营的问题 | 第31-33页 |
·制度与思想理念落后 | 第31-32页 |
·经营管理与企业资源整合难度加大 | 第32页 |
·资金风险度增高 | 第32-33页 |
·传统图书主业易被削弱 | 第33页 |
·多元化发展问题的解决措施 | 第33-39页 |
·加强制度建设,树立先进理念 | 第33-34页 |
·加快企业资源整合,提高经营管理水平 | 第34-36页 |
·把握好多元化的“度”,谋求多种合作 | 第36-37页 |
·紧抓图书主业,实施“互联网+图书”战略 | 第37-39页 |
第4章 邢台市新华书店多元化经营走向 | 第39-42页 |
·集约化和规模化发展 | 第39-40页 |
·由单一经营模式向复合支柱转变 | 第40-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46页 |