| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·民营银行的概述及相关文献综述 | 第11-17页 |
| ·民营银行概念的界定 | 第11-12页 |
| ·民营银行特征概述 | 第12-14页 |
| ·我国民营银行发展历史 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状简评 | 第17页 |
| ·本文拟创新点 | 第17页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究框架及技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 市场定位战略概述 | 第19-22页 |
| ·市场定位概念 | 第19页 |
| ·市场定位战略模型--C-A-P 模型 | 第19-20页 |
| ·C-A-P 模型简介 | 第19-20页 |
| ·C-A-P 模型的应用 | 第20页 |
| ·中小商业银行市场定位战略含义 | 第20-21页 |
| ·中小商业银行市场定位现状 | 第21-22页 |
| 第三章 市场定位战略有效性及测度模型 | 第22-27页 |
| ·市场定位战略有效性 | 第22-23页 |
| ·市场定位战略有效性的内涵 | 第22页 |
| ·市场定位战略有效性评价原则和标准 | 第22-23页 |
| ·有效性测度方法——数据包络分析 | 第23-27页 |
| ·数据包络分析（DEA）模型 | 第23-24页 |
| ·民营银行市场定位战略有效性指标 | 第24-27页 |
| 第四章 民营银行市场定位战略有效性测度（以中国民生银行为例） | 第27-51页 |
| ·中国民生银行简介 | 第27页 |
| ·中国民生银行客户定位有效性研究 | 第27-34页 |
| ·指标选择与数据获取 | 第27-29页 |
| ·数据输入及结论输出 | 第29-31页 |
| ·结论分析 | 第31-34页 |
| ·中国民生银行地区定位有效性研究 | 第34-41页 |
| ·指标选择与数据获取 | 第34-35页 |
| ·数据输入及结论输出 | 第35-37页 |
| ·结论分析 | 第37-41页 |
| ·中国民生银行服务定位有效性研究 | 第41-49页 |
| ·指标选择与数据获取 | 第41-42页 |
| ·数据输入及结论输出 | 第42-45页 |
| ·结论分析 | 第45-49页 |
| ·本章总结 | 第49-51页 |
| 第五章 对未来我国民营银行市场定位战略的建议 | 第51-54页 |
| ·在客户定位方面 | 第51-52页 |
| ·在地区定位方面 | 第52-53页 |
| ·在服务定位方面 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表（含录用）的学术论文 | 第58页 |