| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-17页 |
| ·EPC 模式概述 | 第12-13页 |
| ·EPC 模式的定义 | 第12页 |
| ·EPC 模式的内容和特点 | 第12-13页 |
| ·EPC 模式工程项目质量管理 | 第13-17页 |
| ·EPC 质量管理概念 | 第13-14页 |
| ·EPC 质量管理目的和内容 | 第14页 |
| ·EPC 质量管理的基本要求 | 第14-15页 |
| ·EPC 模式下的工程项目质量管理的特点 | 第15-16页 |
| ·EPC 工程项目质量管理的一般流程 | 第16-17页 |
| 第3章 EPC 工程项目质量管理现状及存在的问题 | 第17-24页 |
| ·EPC 工程项目质量管理现状 | 第17-20页 |
| ·国外 EPC 工程项目质量管理现状 | 第17-18页 |
| ·国内 EPC 工程项目质量管理现状 | 第18-20页 |
| ·我国 EPC 质量管理存在的主要问题 | 第20-24页 |
| ·质量管理理念有待提高 | 第21页 |
| ·缺少适用于 EPC 的质量控制系统 | 第21页 |
| ·EPC 质量管理人员技能欠缺 | 第21-22页 |
| ·EPC 专业内部协调流程不畅 | 第22页 |
| ·质量改进缺乏动力 | 第22-24页 |
| 第4章 EPC 模式下的北京市市政工程实例分析 | 第24-36页 |
| ·某市政工程案例概况 | 第24-25页 |
| ·质量目标方面存在的问题 | 第25页 |
| ·质量管理体系方面存在的问题 | 第25-26页 |
| ·质量责任组织方面存在的问题 | 第26-27页 |
| ·质量控制方面存在的问题 | 第27-33页 |
| ·设计阶段 | 第27-29页 |
| ·采购阶段 | 第29-31页 |
| ·施工阶段 | 第31-33页 |
| ·质量整改及持续改进方面存在的问题 | 第33-36页 |
| ·未进行质量统计 | 第33-34页 |
| ·未进行质量评估工作 | 第34页 |
| ·整改工作监督不到位 | 第34页 |
| ·对质量的持续改进动力不足 | 第34-36页 |
| 第5章 EPC 模式下的北京市市政工程质量管理问题的改进 | 第36-47页 |
| ·质量目标方面的改进 | 第36页 |
| ·项目质量管理体系方面的改进 | 第36-38页 |
| ·完善 EPC 模式下的各专业质量管理体系程序 | 第36-37页 |
| ·建立专业间质量联系工作表 | 第37-38页 |
| ·质量责任组织架构方面的改进 | 第38-39页 |
| ·完善质量岗位责任制 | 第38页 |
| ·落实资源保障 | 第38-39页 |
| ·质量控制方面的改进 | 第39-45页 |
| ·设计阶段 | 第39页 |
| ·采购阶段 | 第39-42页 |
| ·施工阶段 | 第42-45页 |
| ·质量整改及持续提高方面的改进 | 第45-47页 |
| ·合理运用质量统计手段 | 第45-46页 |
| ·质量例会制度 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |