| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义与目的 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-20页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-19页 |
| ·研究综述小结 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22页 |
| ·论文的创新点 | 第22-23页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第23-31页 |
| ·概念界定 | 第23-25页 |
| ·农业企业定义界定 | 第23-24页 |
| ·农业企业绩效的含义 | 第24-25页 |
| ·论文理论基础 | 第25-27页 |
| ·一般系统理论 | 第25-26页 |
| ·利益相关者理论 | 第26页 |
| ·权变理论 | 第26-27页 |
| ·农业企业绩效评价的理论框架 | 第27-30页 |
| ·可拓学的基本概念 | 第27页 |
| ·可拓集合理论 | 第27-28页 |
| ·优度评价法的基本原理 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 农业企业绩效评价指标体系的构建 | 第31-42页 |
| ·农业企业发展现状与趋势 | 第31-32页 |
| ·农业现代化的建设,将为农业企业的发展提供直接的机遇 | 第31页 |
| ·农村公共事业的建设,将为农业企业的发展创造良好的环境 | 第31-32页 |
| ·农民素质的提高,提高农业企业的生产效率 | 第32页 |
| ·农民收入的增加,为农业企业提供了一个更优质的市场 | 第32页 |
| ·农业企业绩效评价影响因素分析 | 第32-35页 |
| ·社会环境因素 | 第33-34页 |
| ·农业企业内部因素 | 第34页 |
| ·自然环境因素 | 第34-35页 |
| ·指标体系构建原则 | 第35-36页 |
| ·农业企业绩效指标体系构建 | 第36-41页 |
| ·指标选取方法 | 第36页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第36-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 农业企业绩效可拓优度综合评价模型 | 第42-53页 |
| ·农业企业绩效可拓优度评价模型 | 第42-44页 |
| ·实例分析 | 第44-52页 |
| ·企业简介 | 第44-45页 |
| ·构建评价指标体系 | 第45-47页 |
| ·确定评价等级域 | 第47页 |
| ·建立物元模型 | 第47-48页 |
| ·确定指标权重 | 第48-51页 |
| ·可拓综合评价 | 第51页 |
| ·结果分析 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 农业企业绩效保障措施 | 第53-60页 |
| ·农业企业运营资金结构与资产结构的优化 | 第53页 |
| ·利用政府政策改善企业绩效 | 第53-54页 |
| ·完善农业企业绩效内部管理体系 | 第54-57页 |
| ·预算管理结合农业企业的长短期目标 | 第54页 |
| ·提高农业企业的科技创新能力 | 第54-55页 |
| ·建立专业的品牌管理团队 | 第55-56页 |
| ·大力推进农业企业的文化建设 | 第56-57页 |
| ·优化员工培训体系,健全选用人机制 | 第57-58页 |
| ·建立多元化、针对性强的培训学习形式,关注员工全面发展 | 第57-58页 |
| ·建立健全选用人机制及退出机制,不断优化人力资源队伍 | 第58页 |
| ·推动农业企业实施“三型”生产方式 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·研究结论 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
