| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第11页 |
| ·论文研究的目的、意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13页 |
| ·论文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 2 以案例揭示授信尽职中的主要问题 | 第14-31页 |
| ·案例A：多头授信,信息沟通不畅导致风险 | 第14-20页 |
| ·案例A的情况介绍、背景 | 第14-18页 |
| ·案例A揭示授信尽职中的主要问题 | 第18-19页 |
| ·案例A中所揭示的主要问题的启示 | 第19-20页 |
| ·案例B：尽职调查不充分,审批意见难落实 | 第20-23页 |
| ·案例B的情况介绍、背景 | 第20-21页 |
| ·案例B揭示授信尽职中的主要问题 | 第21-22页 |
| ·案例B中所揭示的主要问题的启示 | 第22-23页 |
| ·案例C：贸易背景不真实,保理融资难回收 | 第23-26页 |
| ·案例C的情况介绍、背景 | 第23-25页 |
| ·案例C揭示授信尽职中的主要问题 | 第25页 |
| ·案例C中所揭示的主要问题的启示 | 第25-26页 |
| ·案例D：调查不尽职,押品质量以次充好 | 第26-31页 |
| ·案例D的情况介绍、背景 | 第26-28页 |
| ·案例D揭示授信尽职中的主要问题 | 第28-30页 |
| ·案例D中所揭示的主要问题的启示 | 第30-31页 |
| 3 中外商业银行授信尽职现状及优劣势 | 第31-40页 |
| ·《商业银行授信工作尽职指引》 | 第31-32页 |
| ·《商业银行授信工作尽职指引》内容 | 第31-32页 |
| ·《商业银行授信工作尽职指引》出台背景 | 第32-33页 |
| ·国外商业银行在授信尽职中的现状及SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·国外商业银行在授信尽职中的现状 | 第33-34页 |
| ·国外商业银行在授信尽职中的SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·国内商业银行在授信尽职中的现状及SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·国内商业银行在授信尽职中的现状 | 第35-37页 |
| ·国内商业银行在授信尽职中的SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·启示 | 第38-40页 |
| 4 M银行在授信尽职中的现状及不足 | 第40-49页 |
| ·M银行在授信尽职中的现状 | 第40-42页 |
| ·分析M银行授信尽职中的不足 | 第42-49页 |
| ·分析差距的背景 | 第42-44页 |
| ·分析差距的成因 | 第44-49页 |
| 5 对策探索 | 第49-66页 |
| ·探索能实现尽职的对策 | 第49-53页 |
| ·案例问题汇总与统计 | 第49-50页 |
| ·授信尽职中操作风险的管理对策 | 第50-52页 |
| ·授信尽职中市场风险的管理对策 | 第52页 |
| ·授信尽职中信用风险的管理对策 | 第52-53页 |
| ·授信尽职中法律与合规风险的管理对策 | 第53页 |
| ·《巴塞尔新资本协议》对授信尽职行为的管理 | 第53-55页 |
| ·制定能实现尽职的考核办法 | 第55-56页 |
| ·考核的基本导向 | 第55页 |
| ·考核制度的内容、方法设计与策略制定 | 第55-56页 |
| ·考核方案的具体实施 | 第56-58页 |
| ·以M银行放款中心为例,制定授信尽职考核具体措施 | 第58-65页 |
| ·客户之声(Voice of Customer) | 第58-61页 |
| ·六西格玛(Six Sigma) | 第61-63页 |
| ·平衡计分卡(Balanced Scorecard) | 第63-65页 |
| ·对策探索总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |