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高校校园媒体现状及发展研究--以成渝地区高校为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-11页
1. 绪论第11-16页
   ·选题背景和意义第11-12页
   ·文献综述第12-15页
     ·国外研究概况第12-13页
     ·国内研究概况第13-15页
   ·研究思路和方法第15-16页
2. 高校校园媒体概况第16-23页
   ·高校校园媒体概念第16-17页
   ·高校校园媒体类型第17-20页
     ·纸类媒体第17-18页
     ·视听媒体第18页
     ·网络媒体第18-19页
     ·新媒体第19页
     ·其他校园媒体第19-20页
   ·高校校园媒体特征第20页
   ·高校校园媒体的功能第20-23页
     ·舆论引导功能第21页
     ·信息传递功能第21页
     ·文化传播功能第21-22页
     ·教育功能第22页
     ·活跃校园氛围功能第22-23页
3. 成渝地区高校校园媒体现状调查及问题分析第23-47页
   ·成渝地区高校校园媒体概况第23-27页
     ·媒体类型第24页
     ·融合型高校校园媒体的出现第24-25页
     ·校园媒体的融合程度第25页
     ·校园媒体数量第25-26页
     ·经费第26页
     ·校园媒体成立时间和参与成员数量第26-27页
     ·校园媒体之间的关系第27页
   ·校园媒体的管理体制第27-31页
     ·组织管理第28页
     ·组织架构第28-29页
     ·主管部门第29页
     ·指导老师第29-31页
   ·校园媒体的制度建设第31-35页
     ·例会制度第31页
     ·总结制度第31-32页
     ·值班制度第32-33页
     ·内容审查制度第33-34页
     ·奖惩制度第34-35页
   ·组织的团队建设第35-37页
     ·纳新第35-36页
     ·培训制度第36页
     ·媒体负责人第36页
     ·负责人换届第36-37页
   ·传播内容第37-40页
     ·内容设置第37-38页
     ·最受欢迎的内容第38-39页
     ·原创内容第39页
     ·新闻内容第39-40页
   ·品牌活动第40-41页
     ·品牌活动的类型第40页
     ·校内外活动第40页
     ·与社会媒体合作第40页
     ·推广方式第40-41页
   ·新媒体应用第41-42页
   ·校园媒体的发展第42-45页
     ·主要挑战第42-43页
     ·最需要的资源第43-44页
     ·商业化运作第44-45页
     ·发展方向第45页
   ·存在的主要问题第45-47页
     ·管理主体多元第45-46页
     ·运营模式固化第46页
     ·发展水平不一第46页
     ·传播内容同质化第46页
     ·人员培训和资金投入力度不足第46-47页
4. 成渝地区高校校园媒体管理的对策和建议第47-54页
   ·创新管理观念,完善管理机制第47-48页
     ·树立引领时代发展的观念第47-48页
     ·加强系统管理第48页
   ·加强资源整合第48-50页
     ·传播资源的整合第48-49页
     ·人力资源的整合第49-50页
     ·校内教学科研资源的整合第50页
   ·提高校园媒体专业化程度第50-51页
     ·与师资队伍结合建立工作指导制度第50页
     ·加强对校园媒体学生从业人员的管理和培训第50-51页
     ·加强校内外媒体合作第51页
   ·重视媒体品牌建设,推动校园文化建设第51-52页
   ·积极探索商业化运行模式第52-53页
   ·优化以在校学生为主体的媒体实践平台第53-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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