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“邯银微贷”批量化作业金融产品设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·小微企业客户的界定第10页
   ·小微企业客户特征第10-12页
     ·小微客户个人特征第10-11页
     ·小微客户企业特征第11页
     ·小微客户贷款需求特征第11-12页
   ·小微贷款发展现状第12-14页
     ·小微企业贷款发展现状第12-13页
     ·小微贷款技术特点第13页
     ·小微贷款存在的问题第13-14页
   ·“邯银微贷”的发展现状第14-15页
第2章 “邯银微贷”批量化作业产品战略选择及核心理念第15-18页
   ·“邯银微贷”批量化战略选择的必然性第15-16页
     ·小微客户终端优势已初步具备第15页
     ·当前作业模式单位成本过高,不具有持续性第15页
     ·银行业内外的竞争日趋激烈第15-16页
   ·“邯银微贷”批量化作业的核心理念第16-18页
     ·遵循大数定律第16页
     ·价格覆盖风险第16-17页
     ·批量化规模化第17页
     ·专业化专门化第17-18页
第3章 “邯银微贷”批量化作业产品设计方案第18-31页
   ·服务市场信息调查第18-21页
     ·当前市场空白第18页
     ·市场空白原因第18-19页
     ·客户需求分析第19页
     ·目标客户分类第19-20页
     ·产品市场接纳度第20-21页
   ·产品设计方案第21-26页
     ·批量作业模式架构第21-22页
     ·批量作业模式流程第22-25页
     ·产品功能介绍第25-26页
   ·产品风险管理第26-28页
     ·批量化作业产品风险点第26页
     ·批量化作业风险管理第26-28页
   ·产品盈利模型第28-29页
     ·业务收入的确定第28页
     ·资金成本的确定第28页
     ·风险成本的确定第28-29页
     ·运营成本的确定第29页
   ·产品定价模型第29-31页
     ·小微产品定价现状第29页
     ·批量化产品定价基本思路第29页
     ·批量化产品风险定价方法第29-31页
第4章.“耶银微货”批量化作业产品优势第31-34页
   ·与传统产品全面比较第31-32页
     ·产品结构的调整优化第31页
     ·收益水平的显著提升第31页
     ·运营模式的全流程优化第31-32页
     ·全面全新的售后服务第32页
   ·市场前景分析第32-34页
     ·未来供给能力第32页
     ·未来竞争能力第32-34页
第5章 “邯银微贷”批量化作业产品营销策略第34-35页
   ·市场营销渠道第34页
     ·运用广告宣传,拓宽宣传渠道第34页
     ·与中介机构建立广泛联系,寻找合作机会第34页
     ·发挥本土优势,参与政银企平台第34页
   ·产品营销方式第34-35页
参考文献第35-36页
攻读学位期间发表论文第36-37页
致谢第37-39页
附录1:邯郸市场小微贷款目标客户调查问卷第39-43页

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