| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外发展动态和研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外发展动态和研究现状 | 第14页 |
| ·国内发展动态和研究现状 | 第14-15页 |
| ·现有研究的不足及本文的创新点 | 第15-16页 |
| ·现有研究的不足 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| ·本文研究的内容和思路 | 第16-18页 |
| ·基本前提和假设 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究目标 | 第16-17页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第17页 |
| ·研究的技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-28页 |
| ·组织行为学的激励理论 | 第18-23页 |
| ·需要层次理论 | 第18-19页 |
| ·存在—关系—成长(ERG)理论 | 第19页 |
| ·成就需要论 | 第19页 |
| ·双因素理论 | 第19-20页 |
| ·期望理论 | 第20-21页 |
| ·公平理论 | 第21页 |
| ·目标设置理论 | 第21-22页 |
| ·强化理论 | 第22-23页 |
| ·归因理论 | 第23页 |
| ·群体间绩效及其影响因素 | 第23-25页 |
| ·理论基础在项目管理中的应用 | 第25-28页 |
| 第3章 与建设项目质量有关的激励因素分析 | 第28-37页 |
| ·建设项目质量管理概述 | 第28-29页 |
| ·建设项目参与各方的质量责任 | 第29-30页 |
| ·建设质量保证体系 | 第30-31页 |
| ·建设工程项目质量控制 | 第31-34页 |
| ·业主在质量控制中的决策 | 第34-37页 |
| 第4章 建设项目进度控制与安全管理 | 第37-44页 |
| ·建设项目的进度控制 | 第37-41页 |
| ·网络图的基本概念 | 第37-38页 |
| ·网络图的调整优化与进度激励 | 第38-41页 |
| ·建设项目的安全管理 | 第41-44页 |
| ·安全生产责任制 | 第41-42页 |
| ·安全教育与培训 | 第42页 |
| ·安全技术措施计划和施工安全技术措施 | 第42-43页 |
| ·安全检查 | 第43页 |
| ·安全管理的评价 | 第43-44页 |
| 第5章 与费用有关的激励机制报酬方案的设计 | 第44-49页 |
| ·委托代理理论 | 第44页 |
| ·与费用有关的激励机制的报酬方案的设计原则 | 第44-45页 |
| ·激励机制的报酬方案设计 | 第45-49页 |
| 第6章 建设项目激励机制的设计 | 第49-56页 |
| ·激励机制的概念 | 第49-50页 |
| ·2013版施工合同变化中的激励因素 | 第50-51页 |
| ·合理调价制度 | 第50页 |
| ·缺陷责任制度 | 第50-51页 |
| ·更加合理平衡发包人和承包人的权利义务 | 第51页 |
| ·建设工程项目激励机制的原则 | 第51-52页 |
| ·建设工程项目激励方式 | 第52-56页 |
| ·质量方面 | 第52页 |
| ·进度方面 | 第52-53页 |
| ·安全方面 | 第53-54页 |
| ·费用方面 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与建议 | 第56-60页 |
| ·结论 | 第56-58页 |
| ·激励措施 | 第56页 |
| ·创建学习型组织—提高吸收能力、消化能力和利用能力 | 第56-57页 |
| ·关注项目的界面管理—协同管理 | 第57-58页 |
| ·项目管理的文化建设—形成共同的价值观 | 第58页 |
| ·建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第63页 |