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基于顾客价值的客车产品规划研究及应用

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·本论文研究背景及意义第10-11页
     ·背景第10-11页
     ·本论文研究的意义第11页
   ·国内外研究及应用现状第11-14页
   ·本论文研究内容、思路与方法第14-18页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究思路与方法第15-18页
第2章 基于顾客价值的客车产品规划过程第18-24页
   ·基于顾客价值的客车产品规划内涵第18-19页
   ·基于顾客价值的客车产品规划过程概述第19-21页
     ·传统产品规划过程及其不足第19-20页
     ·基于顾客价值的客车产品规划过程第20-21页
   ·基于顾客价值的客车产品规划关键要素及其关系第21-24页
第3章 客车产品顾客需求获取及价值分析第24-32页
   ·客车企业竞争分析第24-25页
   ·客车产品市场细分及顾客需求第25-28页
     ·市场及产品细分第25-26页
     ·顾客需求管理第26-28页
     ·顾客需求分析第28页
   ·客车产品顾客价值分析第28-32页
     ·顾客价值第28-29页
     ·顾客价值识别与分析第29-30页
     ·顾客价值创造第30-32页
第4章 客车产品组合及生命周期管理第32-42页
   ·基于顾客价值的产品战略与产品组合第32-33页
     ·产品战略与公司战略的一致性第32页
     ·基于顾客价值的产品战略与产品组合第32-33页
   ·客车产品组合管理第33-38页
     ·产品组合及相关定义第33-35页
     ·产品组合分析第35页
     ·产品组合策略第35-37页
     ·基于波士顿矩阵的客车产品组合管理第37-38页
   ·客车产品生命周期管理第38-42页
     ·产品生命周期理论第38-39页
     ·产品生命周期管理在客车产品组合中的应用第39-42页
第5章 技术路线图与客车产品规划第42-48页
   ·技术路线图定义及发展第42-43页
     ·技术路线图定义及特点第42-43页
     ·技术路线图研究应用进展第43页
   ·技术路线图结构及制定第43-45页
   ·技术路线图在客车产品规划中的应用第45-48页
第6章 ZT 客车公司客车产品规划应用实例第48-76页
   ·ZT 客车公司及现有产品简介第48页
   ·ZT 客车公司及产品SWOT 分析第48-52页
     ·ZT 客车公司面临的宏观竞争环境第48-49页
     ·ZT 客车公司产品SWOT 分析第49-52页
   ·ZT 客车公司市场细分、顾客需求及价值分析第52-64页
     ·ZT 客车公司市场竞争格局第52-56页
     ·ZT 客车公司市场细分下的顾客需求及价值分析第56-60页
     ·ZT 客车公司顾客需求趋势预测第60-64页
   ·ZT 客车公司产品组合及生命周期管理第64-74页
     ·ZT 客车公司产品组合分析第64-72页
     ·ZT 客车公司产品生命周期分析第72-73页
     ·ZT 客车公司产品组合策略及规划方案第73-74页
   ·ZT 客车公司产品规划方案之技术路线图第74-76页
第7章 结论第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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