吉林油田矿区服务系统精细化管理流程优化研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-12页 |
| 第2章 论文相关理论基础及内容结构 | 第12-16页 |
| ·精细化管理理论 | 第12页 |
| ·战略管理理论 | 第12-13页 |
| ·价值链理论 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容及结构安排 | 第14-16页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·结构安排 | 第15-16页 |
| 第3章 吉林油田矿区服务系统管理现状分析 | 第16-26页 |
| ·矿区服务系统组织架构分析 | 第16-18页 |
| ·矿区服务系统管理体系分析 | 第18-22页 |
| ·矿区服务系统管理绩效分析 | 第22-24页 |
| ·矿区服务系统管理问题分析 | 第24-26页 |
| 第4章 吉林油田矿区服务系统管理流程优化方案 | 第26-42页 |
| ·矿区服务系统业务梳理 | 第26-27页 |
| ·矿区服务系统流程优化方案设计 | 第27-30页 |
| ·矿区服务管理流程优化的目标 | 第27页 |
| ·矿区服务管理流程优化设计依据 | 第27-28页 |
| ·矿区服务管理流程优化方案的设计思想 | 第28-29页 |
| ·矿区服务管理流程优化设计的原则 | 第29-30页 |
| ·矿区服务系统精细管理流程优化设计的结果 | 第30-34页 |
| ·矿区服务系统组织机构重组 | 第30-31页 |
| ·矿区服务系统组织流程优化 | 第31-34页 |
| ·矿区服务系统资金分配优化 | 第34-41页 |
| ·列出水平因素 | 第35-36页 |
| ·选择正交表 | 第36-37页 |
| ·效益实验结果表 | 第37-38页 |
| ·综合加权评分值Y i | 第38-39页 |
| ·计算因素各水平的综合评分和 | 第39-40页 |
| ·计算极差 | 第40页 |
| ·指标—水平变化规律 | 第40-41页 |
| ·矿区服务系统流程优化前后对比 | 第41-42页 |
| 第5章 优化方案实施的保障措施 | 第42-48页 |
| ·人力资源保证 | 第42-44页 |
| ·人力资源重新配备 | 第43页 |
| ·人力资源培训 | 第43-44页 |
| ·人力资源引进 | 第44页 |
| ·资金资源保证 | 第44-45页 |
| ·资金的来源结构 | 第45页 |
| ·资金使用结构 | 第45页 |
| ·资金使用制度 | 第45页 |
| ·组织保证 | 第45-48页 |
| ·构建激励机制 | 第45-46页 |
| ·构建约束机制 | 第46页 |
| ·树立、更新或强化相关企业发展理念、企业文化 | 第46-48页 |
| 第6章 总结和展望 | 第48-50页 |
| ·全文总结 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
