精细化管理在GDSH公司项目管理中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8页 |
| ·精细化管理概念 | 第8-9页 |
| ·国内外精细化研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外精细化管理研究综述 | 第9-10页 |
| ·国内精细化管理研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·论文研究方法及思路 | 第12-14页 |
| 第二章 精细化管理及项目管理理论研究 | 第14-22页 |
| ·精细化管理理论研究 | 第14-16页 |
| ·精细化管理的内涵 | 第14页 |
| ·精细化管理的重点 | 第14-15页 |
| ·项目管理精细化的基本原则 | 第15-16页 |
| ·项目管理精细化方法 | 第16页 |
| ·项目管理理论研究 | 第16-20页 |
| ·项目管理概念及特点 | 第16-17页 |
| ·项目管理的特点 | 第17-18页 |
| ·项目管理工具和方法 | 第18-20页 |
| ·一般化项目管理与精细化管理的异同 | 第20页 |
| ·一般化项目管理向精细化管理过渡的必要性 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 安防施工项目管理现状及精细化管理应用研究 | 第22-32页 |
| ·国内安防行业发展现状 | 第22页 |
| ·国内安防施工企业项目管理中存在的问题 | 第22-24页 |
| ·“关系工程”现象严重 | 第22页 |
| ·组织管理混乱 | 第22页 |
| ·人员管理问题 | 第22-24页 |
| ·施工物资管理混乱 | 第24页 |
| ·信息化技术应用落后 | 第24页 |
| ·导致安防施工项目出现问题的主要成因 | 第24-25页 |
| ·思想不统一 | 第24页 |
| ·制度和管理体系制定、落实、监管不到位 | 第24-25页 |
| ·信息技术作用认识有限 | 第25页 |
| ·安防施工项目精细化管理的应用研究 | 第25-31页 |
| ·项目准备阶段 | 第25-27页 |
| ·项目管理知识体系的精细化管理 | 第27-30页 |
| ·项目全过程重点工序精细化 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 GDSH 公司的项目精细化管理案例分析 | 第32-51页 |
| ·项目概况 | 第32页 |
| ·项目施工难点与重点分析 | 第32-33页 |
| ·项目实施的难点 | 第32页 |
| ·项目实施过程中的关注重点 | 第32-33页 |
| ·GDSH 公司项目管理中的精细化应用实践 | 第33-47页 |
| ·项目准备阶段精细化管理实践 | 第33-35页 |
| ·项目成本控制方面 | 第35-37页 |
| ·项目进度控制方面 | 第37-39页 |
| ·项目质量控制方面 | 第39-41页 |
| ·人力资源建设方面 | 第41-42页 |
| ·材料管理方面 | 第42-45页 |
| ·项目流程方面 | 第45-47页 |
| ·实施效果评价 | 第47-48页 |
| ·公司实施精细化的效果 | 第47页 |
| ·A 大学安防施工项目实施精细化效果 | 第47-48页 |
| ·GDSH 项目管理中实施精细化管理存在的问题 | 第48-49页 |
| ·思想认识问题 | 第48页 |
| ·精细度的把握问题 | 第48页 |
| ·执行、控制问题 | 第48-49页 |
| ·对应启示及解决对策 | 第49-50页 |
| ·精细化管理过程中的认识问题解决对策 | 第49页 |
| ·精细化管理对于“度”的把握问题 | 第49-50页 |
| ·执行、控制问题解决对策 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究存在的不足与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
