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滨海新区园区公共图书馆人力资源激励机制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究现状第9-11页
   ·研究内容与论文框架第11-13页
第二章 基本概念及理论第13-19页
   ·园区公共图书馆第13页
   ·人力资源理论第13-14页
   ·人力资源管理的价值第14-15页
     ·有利于更好地选材、用材、育才第14页
     ·有利于转变服务意识第14-15页
     ·有利于提高资源配置效率第15页
   ·激励与激励理论第15-17页
     ·内容型激励理论第15-16页
     ·过程型激励理论第16-17页
     ·行为改造型激励理论第17页
   ·激励的价值第17-19页
     ·营造积极的竞争环境第17-18页
     ·增强员工组织认同感第18页
     ·持续开发员工潜能第18-19页
第三章 滨海新区园区公共图书馆人力资源的现状第19-23页
   ·国内园区公共图书馆的出现和发展第19-20页
   ·滨海新区园区公共图书馆管理模式的特点第20页
   ·滨海新区园区公共图书馆人力资源的现状第20-23页
     ·人员构成复杂多样第20-21页
     ·编制数量严重不足第21-22页
     ·缺乏有效激励机制第22-23页
第四章 人力资源激励不足的表现及成因分析第23-38页
   ·人力资源激励不足的表现第23-29页
     ·薪酬设计不合理现象突出第23-27页
     ·职业倦怠现象普遍存在第27页
     ·高级人才选聘困难第27-28页
     ·人才培养乏力第28页
     ·组织认同感差第28-29页
   ·人力资源激励不足的成因分析第29-38页
     ·管理体制的弊端第29页
     ·缺乏工作分析和职位评价第29-30页
     ·绩效评价体系不完善第30-35页
     ·缺乏员工职业生涯设计第35-36页
     ·激励手段重物质轻精神第36-38页
第五章 建立有效人力资源激励机制的对策与建议第38-46页
   ·必须由人事行政管理向人力资源管理转变第38-39页
   ·破解制度障碍实现体制机制创新第39页
   ·设计合理的薪酬与福利制度第39-41页
   ·建立合理的绩效评估体系第41-43页
     ·绩效考核工作的原则第41页
     ·绩效考核指标体系设计的要求第41-42页
     ·完善绩效考核的具体对策第42-43页
   ·合理设计所有员工的职业生涯规划第43-44页
     ·横向职业途径第43页
     ·双重职业途径第43页
     ·网状职业发展途径第43-44页
     ·与职业发展期相对应的发展途径第44页
   ·构建系统的学习培训体系第44-45页
   ·和谐向上的精神文化激励第45-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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