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南昌市D区“雪亮工程”项目管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究框架第9-10页
第二章 理论基础与研究综述第10-22页
    2.1 “雪亮工程”及其相关理论概述第10-15页
        2.1.1 “雪亮工程”内涵第10-11页
        2.1.2 国内外“雪亮工程”建设现状第11-14页
        2.1.3 南昌市”雪亮工程”发展建设概况第14-15页
    2.2 项目管理理论概述第15-21页
        2.2.1 项目管理第15页
        2.2.2 项目时间管理第15页
        2.2.3 项目质量管理第15-18页
        2.2.4 项目风险管理第18-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第三章 南昌市D区“雪亮工程”项目管理现状分析第22-28页
    3.1 项目总体设计框架第22-23页
        3.1.1 南昌市D区简介第22页
        3.1.2 “雪亮工程”项目建设情况第22-23页
    3.2 项目管理实施情况第23-25页
    3.3 项目管理问题分析第25-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第四章 南昌市D区“雪亮工程”项目管理措施第28-48页
    4.1 南昌市D区“雪亮工程”项目进度管理第28-34页
        4.1.1 “雪亮工程”项目准备阶段第28-30页
        4.1.2 “雪亮工程”项目进度控制侧重点第30-32页
        4.1.3 “雪亮工程”项目变更控制第32页
        4.1.4 “雪亮工程”项目安全管理第32页
        4.1.5 “雪亮工程”项目组织保障第32-34页
    4.2 南昌市D区“雪亮工程”项目质量管理第34-40页
        4.2.1 项目实施质量检验第34-37页
        4.2.2 项目实施质量控制第37-38页
        4.2.3 项目质量的保证第38-40页
    4.3 南昌市D区“雪亮工程”项目风险管理第40-46页
        4.3.1 项目风险因素识别第40-42页
        4.3.2 项目风险评价第42-44页
        4.3.3 项目风险控制措施第44-46页
    4.4 本章小结第46-48页
第五章 结论与展望第48-50页
    5.1 研究结论第48-49页
    5.2 研究展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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