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工商银行鄂尔多斯分行对公业务现状及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-12页
   ·选题背景和选题意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10页
   ·研究目的第10页
   ·研究方法和研究思路第10-12页
     ·研究方法第10-11页
     ·研究思路第11-12页
第二章 工商银行鄂尔多斯分行对公业务发展现状及成就第12-17页
   ·工商银行鄂尔多斯分行对公业务发展现状第12-14页
     ·对公存款形势不乐观第12-13页
     ·公司贷款规模持续稳步增长第13页
     ·中间业务继续保持较为平稳的发展速度第13-14页
   ·工商银行鄂尔多斯分行对公业务取得的成就第14-17页
     ·煤炭行业拓展工作取得阶段性成果第14-15页
     ·创新业务产品多点开花第15页
     ·项目贷款保持良好的发展态势第15页
     ·中间业务收费取得成效第15-16页
     ·财产收益权业务蓬勃发展第16页
     ·商品融资业务取得实质性突破第16-17页
第三章 工商银行鄂尔多斯分行对公业务存在的问题及原因第17-24页
   ·对公存款增长乏力使得竞争形势不容乐观第17-18页
   ·对公存贷比列不协调加之客户融资需求及融资方式的多样化第18页
   ·拓户工作有待于进一步提高第18-19页
   ·行际业务发展不平衡及产品运用能力有待增强第19页
   ·国际业务市场拓展空间狭小第19-20页
   ·公司中间业务竞争力及收入渠道有待于进一步提高和拓宽第20页
   ·对公客户经理的人员数量和素质都难与公司信贷业务相匹配第20-21页
   ·地区产业结构不合理制约着对公业务的发展第21页
   ·内部组织机构不合理第21-22页
   ·众多因素挤压对公业务发展空间第22-23页
   ·外部监管日趋严格带来更高发展要求第23-24页
第四章 促进工商银行鄂尔多斯分行对公业务发展的对策第24-40页
   ·推进创新产品营销努力实现产品结构优化第24-26页
     ·创新发展来推动高收益型资产业务持续快速发展第25页
     ·要加大创新产品的推广力度第25页
     ·要创新客户维护第25-26页
     ·要强化中型客户营销第26页
   ·创新工作思路努力打造存款可持续增长的长效机制第26-29页
     ·积极了解市场和客户需求做到把握经营的主动权第26-27页
     ·持续做好重点存款客户的维护工作第27页
     ·抓好对公存款的精细化管理第27-28页
     ·要继续强化工作联动第28页
     ·做好资金监测防止存款资金的流失第28页
     ·完善绩效考核办法并建立健全激励约束机制第28-29页
     ·注重对公存款增长的均衡性和稳定性第29页
   ·不断扩大公司中间业务的盈利贡献第29-32页
     ·积极拓宽中间业务收入的渠道第30页
     ·通过加强投资银行业务的管理操作来争取更多的投行收入第30-31页
     ·创建具有本行特色的投资银行业务品牌第31页
     ·通过加大结算账户营销力度拓展客户规模第31页
     ·增强理财产品的发行与销售能力并深挖现金管理市场潜力第31-32页
   ·加大国际业务营销力度提升国际业务核心竞争力第32-34页
     ·优化业务机构来夯实业务发展基础第32页
     ·围绕重点客户开展持续营销第32页
     ·确保潜力客户及新老客户齐头并进第32-33页
     ·深化网点外汇业务延伸工作第33页
     ·通过内外联动来加大产品创新第33-34页
   ·建立分层营销和公私联动的营销组织体系第34-35页
     ·深化分层营销实现由“做业务”向“做客户”的转变第34页
     ·加强部门之间、专业之间、产品之间的联动营销第34-35页
     ·构建表内业务与表外业务联动发展局面第35页
   ·通过抓好队伍建设为业务发展提供有力保障第35-37页
     ·加大岗位培训力度第35-36页
     ·加强专业人才队伍培养及业务水平的提升第36-37页
     ·建立健全激励机制第37页
   ·优化流程并完善机制第37-38页
   ·通过加强调研助推实体经济走出困境第38页
   ·确保对公业务业务量质并行发展第38-40页
结论第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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