| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路及创新 | 第14-15页 |
| 第2章 基本理论 | 第15-22页 |
| ·企业思想政治工作的基本理论 | 第15-19页 |
| ·企业思想政治工作的内涵及特点 | 第15-16页 |
| ·企业思想政治工作的基本内容 | 第16-17页 |
| ·企业思想政治工作基本原则 | 第17-19页 |
| ·企业文化基本理论 | 第19-21页 |
| ·企业文化的内涵及特点 | 第19-20页 |
| ·企业文化的内容 | 第20-21页 |
| ·企业文化在企业发展中的功能 | 第21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第3章 企业思想政治工作与企业文化的辩证关系 | 第22-26页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化的共同点 | 第22-23页 |
| ·基本目标的一致性 | 第22页 |
| ·研究对象的相通性 | 第22页 |
| ·工作内容具有交叉性 | 第22-23页 |
| ·作用环境具有同一性 | 第23页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化的区别 | 第23-24页 |
| ·二者工作性质不同 | 第23页 |
| ·二者的着眼点不同 | 第23页 |
| ·二者的内容不同 | 第23-24页 |
| ·二者的方式不同 | 第24页 |
| ·正确认识企业思想政治工作与企业文化两者之间的辩证关系 | 第24-25页 |
| ·企业文化的内容是思想政治工作内容的延伸 | 第24页 |
| ·思想政治工作为企业文化建设提供了科学的方法指导 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第4章 以山西煤销集团为例分析企业思想政治工作与企业文化融合的必要性和可行性 | 第26-34页 |
| ·山西煤销集团基本情况及历史回顾 | 第26页 |
| ·山西煤销集团思想政治工作现状分析 | 第26-28页 |
| ·山西煤销集团企业文化建设现状分析 | 第28-29页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化融合的必要性 | 第29-32页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化融合的可行性 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第5章 企业思想政治工作与企业文化融合的原则与方法 | 第34-40页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化融合的基本原则 | 第34-36页 |
| ·兼顾党和国家的基本路线与企业发展战略原则 | 第34页 |
| ·以人为本原则 | 第34-35页 |
| ·宽容对等原则 | 第35页 |
| ·整体性原则 | 第35-36页 |
| ·坚持操作性和实效性原则 | 第36页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化融合的方法 | 第36-39页 |
| ·分层对接的方法 | 第36-37页 |
| ·互通有无的方法 | 第37-38页 |
| ·疏通引导的方法 | 第38页 |
| ·扬弃创新的方法 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第6章 企业思想政治工作与企业文化融合的路径选择 | 第40-48页 |
| ·融合路径的运行机理 | 第40-44页 |
| ·从企业文化四层次结构理论来贯通企业思想政治工作 | 第40-42页 |
| ·从企业文化力角度贯通企业思想政治工作 | 第42-44页 |
| ·企业思想政治工作与企业文化“相融共进”路径的关键节点 | 第44-47页 |
| ·在人员和机构设置上的融合 | 第44-45页 |
| ·在活动形式上的融合 | 第45页 |
| ·在生产经营工作中的融合 | 第45页 |
| ·在培养员工目标上的融合 | 第45-46页 |
| ·在市场目标中的融合 | 第46页 |
| ·在文明建设中的融合 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第53-54页 |
