| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1. 前言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·我国体育俱乐部的发展 | 第10-11页 |
| ·山东济南体育俱乐部的发展 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| 2. 相关理论及文献综述 | 第13-22页 |
| ·体育俱乐部 | 第13-14页 |
| ·商业体育俱乐部 | 第14-17页 |
| ·商业体育健身俱乐部的内涵 | 第14-15页 |
| ·商业体育俱乐部的特征 | 第15-16页 |
| ·商业体育俱乐部的研究进展 | 第16-17页 |
| ·成长型 | 第17-19页 |
| ·成长型界定 | 第17-18页 |
| ·成长型企业的研究现状 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-22页 |
| 3 研究对象及研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·文献资料法 | 第22页 |
| ·问卷调查法 | 第22页 |
| ·访谈法 | 第22-23页 |
| ·逻辑分析法 | 第23页 |
| 4. 济南市成长型商业体育俱乐部的SWOT分析 | 第23-34页 |
| ·济南市成长型商业体育俱乐部的优势分析 | 第23-25页 |
| ·服务项目多样化 | 第23页 |
| ·个性化服务成为消费的热点 | 第23-24页 |
| ·连锁化、多元化经营 | 第24-25页 |
| ·济南市成长型商业体育俱乐部的劣势分析 | 第25-30页 |
| ·人力资源 | 第25-27页 |
| ·俱乐部规模相对较小 | 第27-28页 |
| ·目标市场定位基本趋于合理,但忽略了老年人市场的开发 | 第28-29页 |
| ·成长型商业体育俱乐部的信息化水平低 | 第29页 |
| ·促销策略 | 第29-30页 |
| ·济南市成长型商业体育俱乐部的机会分析 | 第30-32页 |
| ·第十一届全国运动会使得济南市的健身市场更加活跃 | 第30-31页 |
| ·人们对健身运动日益重视,健身消费人群逐步增长 | 第31页 |
| ·产业结构调整与优化,为成长型商业体育俱乐部的发展创造了良好的产业环境 | 第31-32页 |
| ·国际化发展使其更加规范 | 第32页 |
| ·济南市成长型商业体育俱乐部发展的威胁分析 | 第32-34页 |
| ·济南市成长型商业体育俱乐部在发展的过程中,受到自身、社区健身俱乐部、成熟型商业体育俱乐部等方面的冲击 | 第32页 |
| ·认识不足,理论研究滞后 | 第32-33页 |
| ·经营手段各异,缺乏交流学习 | 第33页 |
| ·济南市7大健身工程建设对其造成一定的冲击 | 第33页 |
| ·全球经济危机影响 | 第33-34页 |
| 5. 济南市成长型健身俱乐部的战略选择 | 第34-39页 |
| ·提高结构性障碍 | 第35-38页 |
| ·填补定位空缺,开拓老年人市场 | 第35-36页 |
| ·与学校、志愿服务及社会各界相结合,节省发展成本 | 第36页 |
| ·建立成长型商业体育俱乐部发展网络,引入电子商务 | 第36-37页 |
| ·加大宣传力度,注重消费意识培养 | 第37-38页 |
| ·增加预期报复 | 第38-39页 |
| ·显示防御决心 | 第38页 |
| ·建立防御联盟 | 第38-39页 |
| ·防御进攻诱因：调整收费标准,价格区别对待 | 第39页 |
| ·价格是最敏感的竞争手段 | 第39页 |
| ·调整收费标准,价格区别对待 | 第39页 |
| 6. 结论及建议 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·建议 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附件一 济南市商业体育健身俱乐部基本情况调查表 | 第45-47页 |
| 附件二 济南市成长型商业体育俱乐部管理者调查问卷 | 第47-51页 |
| 附件三 调查问卷效度检验表 | 第51-53页 |
