| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和架构 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·预期目标 | 第13-14页 |
| 第2章 市场营销策略文献综述 | 第14-20页 |
| ·经典市场营销组合策略（4PS） | 第14-15页 |
| ·20 世纪 80 年代初期的 7P 组合理论 | 第15页 |
| ·20 世纪 80 年代中期的 6P 组合与 10P 组合理论 | 第15-16页 |
| ·20 世纪 90 年代的 4C、3R 及 4R 组合理论 | 第16页 |
| ·21 世纪初的 4V 和新 4R 组合策略理论 | 第16-17页 |
| ·其他研究成果 | 第17-18页 |
| ·小结 | 第18-20页 |
| 第3章 公司简介及现有营销策略分析 | 第20-29页 |
| ·大庄集团概况 | 第20-21页 |
| ·大庄集团组织架构和营销体系 | 第21-23页 |
| ·组织架构 | 第21页 |
| ·营销体系分析 | 第21-22页 |
| ·内部管理现状及存在问题 | 第22-23页 |
| ·产品策略现状及问题分析 | 第23-24页 |
| ·价格策略现状及问题分析 | 第24-25页 |
| ·产品价格定位 | 第24页 |
| ·价格策略现状及存在问题 | 第24-25页 |
| ·渠道策略现状及问题分析 | 第25页 |
| ·促销策略现状及问题分析 | 第25-26页 |
| ·人员推销策略 | 第26页 |
| ·公共关系策略 | 第26页 |
| ·服务策略现状及问题分析 | 第26-29页 |
| ·服务流程混乱 | 第26-27页 |
| ·维修压单多的问题，重安装轻售后维修 | 第27页 |
| ·售后管理不足 | 第27-29页 |
| 第4章 公司的经营环境分析 | 第29-40页 |
| ·宏观环境 | 第29-31页 |
| ·政治法律环境 | 第29页 |
| ·社会文化环境 | 第29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·行业竞争环境 | 第31-35页 |
| ·中国地板行业分析 | 第31-32页 |
| ·中国竹地板行业现状 | 第32-35页 |
| ·STP 分析 | 第35-37页 |
| ·市场细分 | 第35页 |
| ·目标市场的选择 | 第35-36页 |
| ·市场定位 | 第36页 |
| ·客户购买产品的影响因素 | 第36-37页 |
| ·公司经营环境 SWOT 分析 | 第37-40页 |
| ·SWOT 分析的涵义、意义 | 第37-38页 |
| ·大庄 SWOT 矩阵 | 第38-39页 |
| ·SWOT 组合分析及战略选择 | 第39-40页 |
| 第5章 公司市场营销策略的建议 | 第40-48页 |
| ·产品策略的建议 | 第40-41页 |
| ·新产品开发系列化 | 第40页 |
| ·终端卖场产品组合营销建议 | 第40-41页 |
| ·根据地域的产品组合策略 | 第41页 |
| ·价格策略的建议 | 第41-42页 |
| ·渠道策略的建议 | 第42-43页 |
| ·促销策略的建议 | 第43-46页 |
| ·零售终端卖场 | 第43页 |
| ·家装公司的宣传 | 第43-44页 |
| ·社区宣传 | 第44页 |
| ·工程开发 | 第44页 |
| ·车体广告 | 第44-45页 |
| ·户外广告 | 第45页 |
| ·传媒广告 | 第45页 |
| ·异业联盟 | 第45页 |
| ·网络推广 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46页 |
| ·服务策略的建议 | 第46-48页 |
| 第6章 营销策略的实施保障 | 第48-52页 |
| ·营销模式与营销组织架构 | 第48-49页 |
| ·营销队伍建设 | 第49-50页 |
| ·内部价值链的整合 | 第50-51页 |
| ·配套制度的制定和完善 | 第51-52页 |
| 第7章 总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |