| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的问题 | 第11页 |
| ·研究的目标与创新点 | 第11-12页 |
| ·研究的目标 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12页 |
| ·研究的方法与框架 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究过程 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第15-24页 |
| ·理论基础 | 第15-18页 |
| ·并购 | 第15-16页 |
| ·跨国并购 | 第16-17页 |
| ·跨国并购类型 | 第17-18页 |
| ·战略并购 | 第18页 |
| ·跨国并购相关理论 | 第18-20页 |
| ·跨国并购相关文献 | 第20-24页 |
| 第3章 中国石油产业及其海外并购背景 | 第24-34页 |
| ·中国石油产业 | 第24-26页 |
| ·中国石油天然气集团公司 | 第25页 |
| ·中国石油化工集团公司 | 第25-26页 |
| ·中国海洋石油总公司 | 第26页 |
| ·中国石油产业跨国并购 | 第26-30页 |
| ·中国石油天然气集团公司 | 第27-28页 |
| ·中国石油化工集团公司 | 第28-29页 |
| ·中国海洋石油总公司 | 第29页 |
| ·中国其他石油企业 | 第29-30页 |
| ·中国石油产业跨国并购问题现状 | 第30-34页 |
| ·“中国威胁论” | 第30-31页 |
| ·相关法律滞后 | 第31-32页 |
| ·中国跨国并购活动起步晚 | 第32页 |
| ·并购方式相对单一 | 第32-33页 |
| ·中国石油企业缺乏整体长期规划 | 第33-34页 |
| 第4章 案例分析 | 第34-39页 |
| ·中国海油并购美国Unocal公司失败 | 第34-36页 |
| ·并购背景 | 第34页 |
| ·美国Unocal公司 | 第34-35页 |
| ·并购历程 | 第35页 |
| ·失利原因分析 | 第35-36页 |
| ·中国海油并购加拿大Nexen公司成功 | 第36-38页 |
| ·并购背景 | 第36-37页 |
| ·加拿大Nexen公司 | 第37页 |
| ·并购历程 | 第37页 |
| ·成功原因分析 | 第37-38页 |
| ·案例对比分析 | 第38-39页 |
| 第5章 宏观经济因素对我国石油业跨国并购的影响实证分析 | 第39-50页 |
| ·宏观经济及其的主要指标 | 第39-40页 |
| ·本文变量的选取及数据 | 第40-46页 |
| ·中国石油行业跨国并购金额(M&A) | 第40-41页 |
| ·国内生产总值增长率(GDP) | 第41-42页 |
| ·消费物价指数(CPI) | 第42-43页 |
| ·中国原油进口量(PI)、中国原油消费量(PC) | 第43-44页 |
| ·中国货物贸易进出口额增长率(EXG) | 第44-45页 |
| ·中国服务贸易进出口额增长率(EXS) | 第45-46页 |
| ·数据分析 | 第46-48页 |
| ·描述性统计 | 第47-48页 |
| ·回归方程 | 第48页 |
| ·发现与结果分析 | 第48-50页 |
| 第6章 对策与建议 | 第50-53页 |
| · | 第50-53页 |
| ·政府部门 | 第50页 |
| ·加强公关能力和进行品牌推广 | 第50-51页 |
| ·中小型跨国公司的崛起 | 第51页 |
| ·并购方式多样化发展 | 第51页 |
| ·制定长期发展规划 | 第51-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-55页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·研究局限性 | 第53页 |
| ·展望未来我国石油行业海外业务的发展 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |