| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 第一章 引言 | 第13-19页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内外研究的主要差异 | 第16-17页 |
| ·本文主要采用的研究方法 | 第17-18页 |
| ·主要内容 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-24页 |
| ·商业银行中间业务的概念 | 第19-20页 |
| ·商业银行中间业务的分类 | 第20-21页 |
| ·巴塞尔委员会的分类 | 第20页 |
| ·我国商业银行中间业务的分类 | 第20-21页 |
| ·商业银行中间业务的特点 | 第21-22页 |
| ·国内外商业银行中间业务的收入水平 | 第22-24页 |
| 第三章 建设银行中间业务 现状分析 | 第24-31页 |
| ·建设银行中间业务发展现状 | 第24-28页 |
| ·建设银行中间业务产品的发展情况 | 第24-26页 |
| ·建设银行中间业务产品的细分角度来看 | 第26-28页 |
| ·建设银行中间业务收入现状 | 第28-29页 |
| ·建设银行中间业务近五年变动情况 | 第29-31页 |
| 第四章 建设银行中间业务 问题透视 | 第31-39页 |
| ·建设银行中间业务收入和同行进行比较 | 第31-34页 |
| ·建设银行中间业务同我国几大商业银行整体的比较 | 第31-33页 |
| ·建设银行同其他同行的产品比较 | 第33-34页 |
| ·建设银行中间业务发展中存在的一些问题 | 第34-39页 |
| ·建设银行对中间业务的发展还不够重视 | 第35页 |
| ·建设银行缺少中间业务的“明星”产品 | 第35-36页 |
| ·建设银行中间业务科技手段滞后,专业人才缺乏 | 第36-37页 |
| ·法律、法规的不健全制约了建设银行中间业务的发展 | 第37-38页 |
| ·建设银行在成本控制、考核机制和客户服务上存在的问题 | 第38-39页 |
| 第五章 建设银行中间业务 对策探讨 | 第39-52页 |
| ·提高对发展中间业务重要性的认识 | 第39-40页 |
| ·开展中间业务是建设银行适应经济形势发展的需要 | 第39页 |
| ·发展中间业务可以充分利用建设银行的各种资源 | 第39-40页 |
| ·拓展中间业务是建设银行提高经营效益的需要 | 第40页 |
| ·着重发展高附加值业务,创造品牌产品 | 第40-42页 |
| ·建设银行应进一步的拓展个人代理业务 | 第40-41页 |
| ·建设银行需要积极的发展个人与公司理财业务 | 第41页 |
| ·建设银行需要强化对银行卡的业务营销 | 第41页 |
| ·建设银行需要做大做强人民币结算业务 | 第41页 |
| ·建设银行需要加大对公结算账户的营销力度 | 第41-42页 |
| ·建设银行需要继续做强做好电子银行、投行类等业务 | 第42页 |
| ·加大科技投入,积极培养高素质人才 | 第42-44页 |
| ·建设银行需要制定得出一个系统的培训计划 | 第43页 |
| ·建设银行需要加强业务培训工作 | 第43页 |
| ·建设银行需要加强客户经理的队伍建设 | 第43-44页 |
| ·完善管理机制,加强制度建设 | 第44-45页 |
| ·进一步增强成本优势、完善考核机制和客户服务 | 第45-52页 |
| ·建设银行需要提高成本优势 | 第45-49页 |
| ·完善中间业务的考核机制 | 第49-50页 |
| ·提供客户更好的服务 | 第50-52页 |
| 第六章 论文结论及趋势和展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·我国商业银行中间业务的发展趋势及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |