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基于战略对应理论的新能源电力项目适时决策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-13页
Contents第13-17页
第1章 绪论第17-44页
   ·选题背景和意义第17-24页
     ·研究背景第17-23页
     ·研究意义第23-24页
   ·国内外研究现状第24-30页
     ·国外项目组合研究现状第24-26页
     ·国内项目组合研究现状第26-30页
   ·相关理论综述第30-40页
     ·项目导向型管理理论第30-34页
     ·数据挖掘相关理论第34-40页
   ·研究内容及创新点第40-44页
     ·研究内容第40-41页
     ·研究方案第41页
     ·主要创新点第41-44页
第2章 新能源电力项目适时战略对应理论与方法第44-80页
   ·新能源电力项目建设与运营管理特征分析第44-45页
     ·新能源电力建设项目管理特征第44-45页
     ·新能源电力运营项目管理特征第45页
   ·战略对应下的新能源电力项目组合管理理论与应用方法第45-60页
     ·项目组合管理与企业战略第45-47页
     ·新能源电力项目战略管理第47-54页
     ·项目组合目标管理第54-55页
     ·项目组合决策管理第55-60页
   ·基于KSF的战略对应项目评价及决策方法第60-69页
     ·资源、关键成功因素与竞争优势第60-62页
     ·新能源电力项目KSF识别第62-65页
     ·新能源电力项目KSF评价指标体系构建第65-67页
     ·战略对应下的新能源电力项目KSF决策方法第67-69页
   ·基于数据挖掘的项目组合KSF适时生成方法第69-79页
     ·适时KSF生成的目的和意义第70页
     ·数据挖掘的方法第70-74页
     ·基于数据挖掘的新能源电力企业KSF管理体系第74-76页
     ·新能源电力项目战略一致性评价模型第76-79页
   ·本章小结第79-80页
第3章 基于战略对应理论的适时项目组合管理模式第80-105页
   ·基于战略对应的三层项目组合管理模式第80-85页
     ·战略对应对项目组合管理模式的要求第82-83页
     ·构建基于战略对应的三层项目组合管理模式第83-84页
     ·三层项目组合管理体系的流程设计第84-85页
   ·管理部门与建设项目横纵交互模式构建第85-92页
     ·建设项目管理组织机构设计第85-90页
     ·横纵交互的项目群建设管理流程设计第90-92页
   ·管理部门与运营项目横纵交互模式构建第92-96页
     ·运营项目管理组织机构设计第93-94页
     ·基于公司战略的运营项目WBS分解第94-96页
   ·结合项目组合管理的战略对应机制设计第96-104页
     ·项目组合的战略目标第98-99页
     ·企业的战略描述第99-100页
     ·企业战略对应的组织协同第100-103页
     ·项目组合的战略对应流程管理第103-104页
   ·本章小结第104-105页
第4章 项目组合关键成功因素适时生成模式第105-136页
   ·项目组合KSF基础数据需求研究第105-110页
     ·KSF基础数据特性分析目的与意义第105-106页
     ·KSF基础数据特性对项目组合决策的影响第106-107页
     ·项目组合管理基础数据的分析模型第107-110页
   ·新能源电力企业业务数据性质研究第110-116页
     ·新能源电力企业发展状况阐述第110-111页
     ·新能源电力企业业务数据与战略决策的关系第111-112页
     ·新能源电力企业的可持续增长模型第112-116页
   ·业务数据与项目组合KSF需求吻合性研究第116-119页
     ·业务运营数据对项目组合决策的影响第116-117页
     ·项目组合理论在企业可持续增长中的应用第117-119页
   ·基于二元数据来源的数据挖掘方法研究第119-125页
     ·业务数据与项目组合基础数据的相关性研究第119-120页
     ·数据挖掘技术在企业二元数据分析中的应用第120-122页
     ·数据相关性分析与企业战略决策体系的关系第122-125页
   ·KSF适时生成模式构建第125-135页
     ·业务数据对企业战略适时决策的重要性第125-126页
     ·企业战略适时决策的KSF分析第126-130页
     ·新能源电力企业战略对应项目适时决策体系第130-132页
     ·新能源电力企业战略适时决策模型第132-135页
   ·本章小结第135-136页
第5章 项目导向型适时战略对应决策系统框架设计第136-149页
   ·项目导向型实务系统实施模式第136-142页
     ·战略决策信息管理第136-138页
     ·战略决策支持系统的框架第138-139页
     ·战略决策系统的开发第139-142页
   ·系统终端框架设计第142-145页
     ·战略对应决策系统业务场景第142-144页
     ·战略对应决策系统硬件与软件第144-145页
     ·战略对应决策系统安全性要求第145页
   ·决策系统架构设计第145-148页
     ·决策系统整体架构第145-146页
     ·决策系统数据源收集结构设计第146页
     ·决策系统逻辑业务层设计第146-147页
     ·决策系统人机交互层设计第147-148页
   ·本章小结第148-149页
第6章 应用案例第149-160页
   ·适时战略对应决策系统研发思路第149-152页
     ·研发需求与目标第149-150页
     ·系统的解决方案第150-152页
   ·系统框架与模块设计第152-156页
     ·系统的技术与功能第152-154页
     ·系统的模块设计第154-156页
   ·系统的实例分析第156-159页
     ·项目背景介绍第156-157页
     ·项目实例分析第157-159页
   ·本章小结第159-160页
第7章 结论与展望第160-162页
   ·论文主要工作与创新点第160-161页
     ·论文的主要工作第160页
     ·论文的主要创新点第160-161页
   ·论文的不足与展望第161-162页
附表1第162-163页
参考文献第163-169页
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果第169-171页
攻读博士学位期间参加的科研工作第171-172页
致谢第172-173页
作者简介第173-174页

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