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基于ERP环境下的楚天印务总公司采购管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·选题的背景和意义第8-9页
   ·研究现状第9-13页
   ·研究内容第13-14页
2 楚天印务总公司采购管理现状分析第14-23页
   ·楚天印务总公司简介第14-15页
   ·楚天印务总公司采购管理存在的问题第15-23页
3 楚天印务总公司的物料采购第23-27页
   ·基于物料细分策略的采购风险管理及策略第23-25页
   ·基于物料细分策略的差异化供应商管理策略第25-27页
4 楚天印务总公司基于ERP 的采购流程再造及库存优化第27-35页
   ·采购流程再造第27-30页
   ·采购库存优化第30-35页
5 楚天印务总公司基于ERP 的采购管理系统第35-41页
   ·系统设计第35-37页
   ·JIT 采购管理子系统第37-38页
   ·JIT 采购模式中供应商管理策略第38-41页
6 总结与展望第41-44页
   ·总结第41-42页
   ·展望第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页

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