| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 2 楚天印务总公司采购管理现状分析 | 第14-23页 |
| ·楚天印务总公司简介 | 第14-15页 |
| ·楚天印务总公司采购管理存在的问题 | 第15-23页 |
| 3 楚天印务总公司的物料采购 | 第23-27页 |
| ·基于物料细分策略的采购风险管理及策略 | 第23-25页 |
| ·基于物料细分策略的差异化供应商管理策略 | 第25-27页 |
| 4 楚天印务总公司基于ERP 的采购流程再造及库存优化 | 第27-35页 |
| ·采购流程再造 | 第27-30页 |
| ·采购库存优化 | 第30-35页 |
| 5 楚天印务总公司基于ERP 的采购管理系统 | 第35-41页 |
| ·系统设计 | 第35-37页 |
| ·JIT 采购管理子系统 | 第37-38页 |
| ·JIT 采购模式中供应商管理策略 | 第38-41页 |
| 6 总结与展望 | 第41-44页 |
| ·总结 | 第41-42页 |
| ·展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |