刘鸿生市场经营中的合作行为研究（1911-1931）--以煤炭业、水泥业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| （一） 选题缘由及意义 | 第8页 |
| （二） 研究现状及回顾 | 第8-10页 |
| （三） 创新之处 | 第10-12页 |
| 上编 刘鸿生在煤炭业的合作 | 第12-42页 |
| 第一章 刘鸿生与开滦矿务局的合作 | 第12-27页 |
| （一） 刘鸿生与开滦矿务局的初期合作 | 第12-14页 |
| （二） 刘鸿生为扩展开滦煤市场与义泰兴煤号的合作 | 第14-17页 |
| （三） 刘鸿生与开滦在合作中的矛盾 | 第17-19页 |
| （四） 刘鸿生为与开滦合作所做的努力 | 第19-23页 |
| （五） 刘鸿生与开滦矿务局合作的深化 | 第23-25页 |
| （六） 刘鸿生与开滦合作中的冲突 | 第25-27页 |
| 第二章 刘鸿生在销售开滦煤过程中的合作 | 第27-33页 |
| （一） 与用户的合作 | 第27-29页 |
| （二） 与竞争对手的合作 | 第29-30页 |
| （三） 在组建煤号中的合作 | 第30-33页 |
| 第三章 刘鸿生在拓展销售市场中的合作 | 第33-42页 |
| （一） 与德威洋行的合作 | 第33-38页 |
| （二） 与东京煤矿的合作 | 第38-42页 |
| 下编 刘鸿生在水泥业的合作 | 第42-70页 |
| 第四章 刘鸿生在创建华商水泥公司中的合作 | 第42-46页 |
| （一） 刘鸿生创建水泥公司的背景 | 第42-43页 |
| （二） 刘鸿生与投资人的合作 | 第43-46页 |
| 第五章 刘鸿生在水泥市场中的合作 | 第46-70页 |
| （一） 水泥市场的不利形势 | 第46-49页 |
| （二） 华商公司与启新公司在市场上的冲突 | 第49-53页 |
| （三） 华商公司和启新公司在谋求合作中的曲折 | 第53-57页 |
| （四） 华商公司与启新公司的合作协定的签订 | 第57-60页 |
| （五） 华商、启新合作后的活动 | 第60-64页 |
| （六） 华商、启新合作后的成绩 | 第64-67页 |
| （七） 华商、启新合作的结束 | 第67-70页 |
| 结语 | 第70-74页 |
| （一） 对刘鸿生在煤炭业合作的评价 | 第70页 |
| （二） 对刘鸿生在水泥业合作的评价 | 第70-71页 |
| （三） 对刘鸿生在煤炭业、水泥业合作的整体评价 | 第71-73页 |
| 1、合作的相同点 | 第71-72页 |
| 2、合作的不同点 | 第72页 |
| 3、合作的本质 | 第72-73页 |
| （四） 刘鸿生合作行为的意义 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
