| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-18页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态及成果 | 第11-14页 |
| ·国外研究动态 | 第11-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点和不足 | 第17-18页 |
| ·本文的创新点 | 第17页 |
| ·本文的不足 | 第17-18页 |
| 2 大型项目传统采购模式及面临的困境 | 第18-28页 |
| ·传统采购模式 | 第18-24页 |
| ·DBB采购模式 | 第18-20页 |
| ·工程总承包采购模式 | 第20-21页 |
| ·施工管理承包模式 | 第21-22页 |
| ·伙伴关系(Partnering) | 第22-24页 |
| ·大型项目传统采购模式存在的问题 | 第24-25页 |
| ·传统治理办法及困境 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 3 采购模式创新—集成化采购模式 | 第28-41页 |
| ·基本原理 | 第28-35页 |
| ·集成化采购概念界定 | 第28-29页 |
| ·集成化采购模式 | 第29-33页 |
| ·界面管理(interface management) | 第33-34页 |
| ·工程联盟 | 第34-35页 |
| ·集成化采购模式概念模型 | 第35-40页 |
| ·合同关系 | 第35-37页 |
| ·概念模型 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 4 运用集成化采购模式对解决传统模式矛盾的思路 | 第41-48页 |
| ·共同目标—信任—交流 | 第41-42页 |
| ·建立高效能团队 | 第42-43页 |
| ·建立激励约束机制 | 第43-47页 |
| ·激励约束机制一般原理 | 第43-44页 |
| ·激励约束机制实施建议 | 第44-47页 |
| ·联合风险管理 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 集成化采购模式在国外实际工程中应用 | 第48-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究成果与结论 | 第52-53页 |
| ·未来研究方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |