| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·集成管理理论综述 | 第14-16页 |
| ·集成管理的内容 | 第14-15页 |
| ·国外集成管理的提出 | 第15页 |
| ·国内集成管理的提出与研究 | 第15-16页 |
| ·工程项目成本、质量、工期集成管理目前研究趋势 | 第16页 |
| ·研究的内容、方法及框架 | 第16-19页 |
| ·研究的内容、方法 | 第16页 |
| ·研究的框架 | 第16-19页 |
| 第二章 公司 A 项目管理现状分析 | 第19-30页 |
| ·S 公司 A 项目概况及组织机构 | 第19-21页 |
| ·A 项目概况 | 第19-20页 |
| ·A 项目实施组织机构 | 第20-21页 |
| ·S 公司 A 项目实施的现状 | 第21-23页 |
| ·S 公司 A 项目安装现状 | 第21页 |
| ·S 公司 A 项目管理现状 | 第21-23页 |
| ·S 公司 A 项目管理控制消极因素分析 | 第23-29页 |
| ·A 项目管理失衡的因素 | 第23-25页 |
| ·影响 A 项目管理控制的因素分析 | 第25-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第三章 S 公司 A 项目集成管理的要素与计划 | 第30-46页 |
| ·A 项目集成管理的要素 | 第30页 |
| ·A 项目集成管理要素的分析 | 第30页 |
| ·A 项目成本计划编制及计划调整的方法选择 | 第30-33页 |
| ·工程项目的成本计划编制注意的几个因素 | 第31-33页 |
| ·基于质量，成本、工期集成管理视角的安装项目的计划编制 | 第33-40页 |
| ·项目工作的相关解释 | 第33-39页 |
| ·项目工作排序 | 第39-40页 |
| ·项目工作质量、成本、工期集成计划的编制 | 第40-45页 |
| ·质量与工期的关系 | 第41页 |
| ·成本计划与工期计划的制定 | 第41-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第四章 S 公司起重机械安装项目成本、质量、工期集成动态控制管理 | 第46-64页 |
| ·S 公司起重机械安装 A 项目动态控制模型设置目的 | 第46-47页 |
| ·S 公司起重机械安装 A 项目成本、质量、工期集成动态控模型设置 | 第47-50页 |
| ·环境变化下如何保证原来的质量 | 第50-51页 |
| ·环境变化下成本、进度的变化调整 | 第51-52页 |
| ·项目计划的修正及弹性措施 | 第52-58页 |
| ·成本计划和工期计划的修正 | 第52-57页 |
| ·计划的弹性措施 | 第57-58页 |
| ·A 项目动态控制模型的控制程序 | 第58-60页 |
| ·动态控制模型的的管理控制措施 | 第60-63页 |
| ·小结 | 第63-64页 |
| 第五章 公司起重机械安装项目集成管理的评价 | 第64-68页 |
| ·项目组织结构的科学化与管理水平 | 第64-65页 |
| ·项目成本、质量、工期的集成管理评价 | 第65页 |
| ·项目质量目标评价 | 第65-66页 |
| ·项目成本目标评价 | 第66-67页 |
| ·项目工期目标评价 | 第67页 |
| ·小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| IV - 2答辩委员会对论文的评定意见 | 第75页 |
