菏泽市信用社发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13-15页 |
| ·选题意义 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·系统分析法 | 第16页 |
| ·案例分析法 | 第16页 |
| ·研究思路与框架 | 第16-17页 |
| ·论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-23页 |
| ·战略选择的方法及原则 | 第18-19页 |
| ·战略的方法 | 第18页 |
| ·战略制订原则 | 第18-19页 |
| ·公司层面战略 | 第19-21页 |
| ·公司层面战略的内涵 | 第19-20页 |
| ·公司业务组合 | 第20页 |
| ·多元化战略 | 第20-21页 |
| ·业务单位战略 | 第21页 |
| ·目前农信社战略研究成果 | 第21-23页 |
| ·精品网点战略 | 第21-22页 |
| ·国内研究成果 | 第22-23页 |
| 第3章 菏泽市信用社发展宏观环境 | 第23-27页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·社会环境 | 第25-27页 |
| ·企业精神 | 第25页 |
| ·文化环境 | 第25-27页 |
| 第4章 菏泽市信用社内部战略因素 | 第27-35页 |
| ·菏泽市农村信用社发展沿革、现状及存在的问题 | 第27-30页 |
| ·发展历史 | 第27页 |
| ·发展现状 | 第27-28页 |
| ·存在的问题 | 第28-30页 |
| ·菏泽市农村信用社的优势 | 第30-31页 |
| ·本地化优势 | 第30页 |
| ·市场领先地位 | 第30-31页 |
| ·内部经营灵活优势 | 第31页 |
| ·菏泽市农村信用社的劣势 | 第31-32页 |
| ·风险防控能力 | 第31-32页 |
| ·人员储备 | 第32页 |
| ·管理制度 | 第32页 |
| ·业务品种 | 第32页 |
| ·菏泽市信用社企业资源 | 第32-35页 |
| ·企业资源 | 第32-33页 |
| ·企业能力 | 第33-34页 |
| ·企业核心竞争力 | 第34-35页 |
| 第5章 菏泽市信用社战略选择 | 第35-44页 |
| ·菏泽市农村信用社的发展战略分析 | 第35-36页 |
| ·菏泽市信用社的发展战略 | 第36-39页 |
| ·SO战略 | 第37页 |
| ·WO战略 | 第37-38页 |
| ·ST战略 | 第38-39页 |
| ·WT策略 | 第39页 |
| ·菏泽市农村信用社的发展战略选择 | 第39-44页 |
| ·、战略目标 | 第39-40页 |
| ·战略定位 | 第40页 |
| ·战略选择 | 第40-44页 |
| 第6章 菏泽市信用社发展战略的实施与保障 | 第44-50页 |
| ·战略的实施 | 第44-47页 |
| ·法人治理和股权结构 | 第44-45页 |
| ·差异化发展模式 | 第45页 |
| ·业务产品发展 | 第45-46页 |
| ·风险管理 | 第46-47页 |
| ·菏泽市农村信用社发展战略实施的保障 | 第47-50页 |
| ·战略实施权力保障 | 第47页 |
| ·人力资源管理 | 第47-48页 |
| ·企业文化 | 第48-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第55页 |
