云南金鼎锌业有限公司国际化资源开发战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景和目的 | 第7-9页 |
·研究思路和方法 | 第9-10页 |
2 企业国际化扩张战略基本理论 | 第10-14页 |
·企业战略理论 | 第10-11页 |
·投资发展周期理论 | 第11-12页 |
·区位理论 | 第12-13页 |
·可持续发展理论 | 第13-14页 |
3 公司实施国际化战略环境分析 | 第14-28页 |
·企业所在行业概况 | 第14-15页 |
·公司概况 | 第15-19页 |
·企业的PEST宏观环境分析 | 第19-23页 |
·金鼎锌业公司的SWOT分析 | 第23-26页 |
·国际资源开发投资环境分析 | 第26-28页 |
4 国际扩张的风险防范及策略 | 第28-32页 |
·矿产行业面临的风险分析 | 第28-30页 |
·风险防范的其他策略 | 第30-32页 |
5 公司国际化经营战略的总体思路及运营模式 | 第32-36页 |
·国际资源开发战略案例分析 | 第32-34页 |
·企业海外资源开发总体思路 | 第34-35页 |
·企业国际化的运行模式 | 第35-36页 |
6 公司国际化经营模式的实施对策及保障 | 第36-40页 |
·资源优先战略 | 第36页 |
·技术创新战略 | 第36-38页 |
·环保安全战略 | 第38页 |
·人力资源战略 | 第38-39页 |
·资本运作战略 | 第39页 |
·企—地合作战略 | 第39-40页 |
7 基本结论 | 第40-41页 |
·实施战略 | 第40页 |
·可行性评价 | 第40页 |
·结果 | 第40页 |
·启示 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |