面向钢结构制造企业的现场管理研究与应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·项目型制造企业现场管理研究综述 | 第9-10页 |
| ·现场管理相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·动态布局算法研究综述 | 第11页 |
| ·研究内容、方法和路线 | 第11-13页 |
| 2 现场管理及组织设计相关理论 | 第13-20页 |
| ·生产现场相关理论 | 第13-15页 |
| ·生产现场的概念 | 第13页 |
| ·生产现场管理的特点 | 第13-14页 |
| ·生产现场管理的主要内容和目标 | 第14-15页 |
| ·6S 管理概述 | 第15-18页 |
| ·6S 相关概念 | 第15-17页 |
| ·6S 推行的意义 | 第17-18页 |
| ·组织设计相关理论 | 第18-20页 |
| 3 钢结构制造企业现场管理分析 | 第20-25页 |
| ·钢结构制造企业现场管理特点 | 第20-21页 |
| ·钢结构制造企业现场管理要素分析 | 第21-23页 |
| ·钢结构制造企业现场管理存在的难点 | 第23-25页 |
| 4 钢结构制造企业现场管理研究 | 第25-39页 |
| ·钢结构制造企业现场管理总体解决思路 | 第25-26页 |
| ·生产组织设计研究 | 第26-33页 |
| ·钢结构制造项目流程分析 | 第26-30页 |
| ·钢结构制造企业生产组织设计 | 第30-33页 |
| ·现场布局研究 | 第33-37页 |
| ·现场诊断 | 第33-34页 |
| ·布局设计 | 第34-37页 |
| ·现场 6S 管理研究 | 第37-39页 |
| ·钢结构制造企业现场 6S 管理分析 | 第37页 |
| ·钢结构制造企业现场 6S 管理推行思路 | 第37-39页 |
| 5 J 公司现场管理应用与效果评价 | 第39-66页 |
| ·J 公司概况 | 第39页 |
| ·生产组织设计应用 | 第39-43页 |
| ·J 公司生产组织分析 | 第39-41页 |
| ·J 公司生产组织设计 | 第41-43页 |
| ·新组织运作过程 | 第43页 |
| ·现场布局应用 | 第43-48页 |
| ·J 公司现场布局存在的问题 | 第43-44页 |
| ·J 公司现场布局设计 | 第44-48页 |
| ·现场 6S 管理在 J 公司的推行 | 第48-63页 |
| ·现场 6S 管理策划 | 第48-50页 |
| ·现场 6S 推行 | 第50-63页 |
| ·现场管理推行的成果 | 第63-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71页 |
| A. 作者在硕士期间参加的科研项目 | 第71页 |
